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集團公司2025年度工作會議暨“雙先”表彰大會召開后，礦建公司迅速把思想和行動統一到集團公司部署要求上來，第一時間傳達學習會議精神，緊扣2026年“十五五”規劃開局之年發展定位，堅持穩中求進、提質增效工作總基調，分析形勢、錨定目標、細化舉措，以決戰決勝的姿態統籌推進安全生產、經營管理、項目建設等各項工作，奮力奪取企業解困振興、改革發展開門紅。

2025年，礦建公司在集團公司黨委和集團公司的堅強領導下，在兄弟單位支持與全體干部職工共同拼搏下，以黨建引領統籌發展和安全，圍繞“夯基礎、上標準” 攻堅發力，順利完成集團下達的目標任務。面對2026年發展新形勢，礦建公司將今年作為攻堅突破的關鍵之年，盡全力完成年度核心目標。

堅持安全為基，扎實推進安全生產治本攻堅三年行動收官，緊扣“夯基礎、上標準、反三違、治隱患、強落實”要求，對標“一規程五細則”抓好重點災害防控，強化安全培訓和班組建設，全面壓實安全責任；聚力項目攻堅，超前謀劃合作煤礦項目進場準備，加快榮華一礦東立風井、東海礦副立井施工進度，明確時間節點壓茬推進，推廣大型機械化作業線與先進施工技術，提升正規循環作業率；深耕市場拓展，穩固系統內工程，發揮立井施工核心優勢，積極開拓系統外煤礦、非煤礦山礦土安工程市場；從嚴經營管控，嚴控非生產性支出，強化資金集中管控和物資定額考核，推進虧損治理、陳欠清理和低效資產盤活；深化改革賦能，持續推進“三項制度”改革，優化機構人員配置，落實差異化薪酬與工資效益聯動機制，構建精干高效管理體系；強化黨建領航，深化干部能力作風建設，錨定改革脫困攻堅主線，推動黨建與生產經營深度融合，統籌抓好意識形態、信訪穩定、扶貧幫困等工作，為企業發展筑牢保障。

新征程上，礦建公司全體干部職工將以“重實干、強執行、抓落實”的過硬作風，凝心聚力、承壓奮進，以實打實的行動抓安全、保生產、強管理、促改革、拓市場，全力攻堅年度目標任務，奮力開創企業解困振興新局面。