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富力礦加強風險預控釋放安全產能

　　鶴礦公司富力礦采取多種有效措施，加強工作面全過程風險預控，確保工作面實現安全生產。

　　他們通過加強培訓考試，提高管理人員和技術人員“采煤工作面全過程風險預控”的理論知識水平。同時組織召開生產、掘進、開拓、地測、防沖、機電、運輸等系統工程技術人員參加的專題研討會，就采煤工作面全過程風險預控問題進行了廣泛座談和討論。通過學習和討論統一了思想，打破了傳統工作方法和慣性思維，積極落實“采煤工作面全過程風險預控”工作法，以采煤工作面集成化、系統化、科學化的風險預控，促進全礦采煤工作面釋放安全產能。

　　抓好工作面超前設計，充分釋放安全產能。他們在采煤工作面在設計之初，從設計、開拓、掘進、安裝、回采、收尾、治災等方面，提前布局，從整體到細節多方面考慮，為后續工作，提前打好基礎，排查隱患，各部門配合緊密，各工序銜接合理，各種治災工作認真落實到位，針對不同煤層發火期的長短，制定不同煤層防火治理方案，以此充分釋放安全產能。

　　做好風險辨識研判，提高風險預控水平。他們針對“采煤工作面全過程風險預控”工作法提出的全方位、全流程、全覆蓋的風險評估、風險研判、風險預測，把水、火、瓦斯、頂板，生產等各方面可能出現的風險源、風險點，通過構建5×5風險預控管理模式進行管理。發揮群策群力的作用，在風險辨識、風險管控、設計方案制定及審批、隱患排查等工作中，采取集中辨識、會審的方式進行風險預控，把隱患消滅在初始狀態。同時，抓好風險研判，通過詳細的分析論證，確保將風險預測到位、分析到位、評估到位、應對措施方案制定到位。堅持以問題為導向，定期修正完善風險點和防控措施，才能達到預期的效果。（李明雨）