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城山礦掃清“三違”鋪平“安全路”

　　為提升全員安全意識，杜絕“三違”行為，雞礦公司城山礦結(jié)合工作實際，在開展安全警示教育上再發(fā)力，在現(xiàn)場管理上再加強，在“三違”治理上再強化，確保礦井生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

　　警示教育再發(fā)力。該礦組織職工觀看施工案例警示教育片和典型事故案例視頻，不斷提高全員風險識別和事故預防能力；多次開展警示教育活動，用身邊事警示教育身邊人，反思不安全行為，做到上標準崗干標準活；讓“三違”人員在班前會、安全大課做檢討；利用安全管理知識專題講座，提高現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)業(yè)務能力；學習典型事故案例，深入分析事故原因，增強全員安全意識；充分利用班前會對生產(chǎn)現(xiàn)場的重點隱患或關鍵環(huán)節(jié)做出針對性安排，做到主動規(guī)范操作，遠離“三違”。

　　現(xiàn)場管理再加強。該礦強化跟班隊長和班組長現(xiàn)場管理，對班隊長的任務、責任進行量化，并聯(lián)責考核。提高區(qū)隊干部跟班帶班質(zhì)量，及時在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強隱患排查，對存在的隱患點及應對方案開展桌面推演，提高礦井預防突發(fā)災害能力。以“降低生產(chǎn)事故率、提高設備開機率”為目標，落實檢修人員責任，實行包機管理，防止設備帶病運行，做到操作設備規(guī)范化，提高設備開機率。嚴格排查安全不放心人員，認真落實45條針對性措施，通過班前會看神情、交流談心看狀態(tài)、日常工作看表現(xiàn)的方法，逐級排查，層層把關，確保安全不放心人查得出、控得住、管得好。

　　“三違”治理再強化。該礦加大查隱患反“三違”力度，明確各級管理干部反“三違”指標，加大“三違”人員處罰力度，并與職能科室、區(qū)隊黨政主要負責人和當班人員進行聯(lián)責考核，嚴重“三違”人員到各單位巡回檢討，公開曝光。開好班前會，把梳理的安全重點給員工講清楚，讓員工對安全風險、安全措施心中清楚。為深化反“三違”專項整治，城山礦還實行群監(jiān)員8小時盯班的全程動態(tài)檢查。實行“三違”和隱患與區(qū)隊管理人員連責考核，對管理人員以隱患充“三違”的加重處罰，不斷提高反“三違”質(zhì)量。增強規(guī)范意識，繼續(xù)教育引導員工真正把安全放在首位，規(guī)范安全操作行為。開展“無‘三違’區(qū)隊、無隱患班組創(chuàng)建”活動，對“三違”和隱患進行自查自糾，每月相關職能部門組織動態(tài)檢查，及時消除施工現(xiàn)場安全隱患和人的不安全行為。（郭峻熙）