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時序更迭，奮斗如歌。回望2025年，七臺河礦業公司黨委面臨市場下行、產量下滑、虧損加劇等嚴峻挑戰，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委、省政府、省國資委和集團公司黨委的堅強領導下，團結帶領全體職工，以“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，圍繞扭虧脫困中心任務，深化實施“四項舉措”，推進夯基礎、上標準各項工作，穩住了企業發展基本盤，為復蘇振興奠定了堅實基礎。

七臺河礦業公司黨委始終堅持政治建設首位，發揮把方向、管大局、保落實作用。強化理論武裝，嚴格執行“第一議題”制度，組織學習328次、黨委理論學習中心組學習185次，專題研討92場，推動黨的二十大精神和二十屆歷次全會精神落地落實。制定實施“1245”發展思路，引導干部職工思想統一到“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措上，轉化為破解難題的具體行動。

統攬全局穩定大盤，將安全置于首要位置，組建29個工作專班，推進雙重預防機制，辨識管控風險12500項，更新檢查表187份，查改隱患逾2萬條；落實安全思想教育“五項措施”，培訓2.2萬人次；領導干部執行值班制度，深入一線指揮，守住安全“生命線”。

治理優化提升效能，完善現代企業制度，推動黨的領導融入公司治理。前置研究重大事項，科學決策資金使用，保障安全投入與民生底線。深化內部改革，強化運營管控，確保企業在困難中穩定運行。

該公司黨委把握意識形態工作領導權，強化形勢任務教育，開展主題宣講4320場，講清困難與機遇，引導職工樹立過“緊日子”思想，堅定發展信心。開展“扭虧脫困當先鋒”等五項實踐活動，將教育成果轉化為崗位奉獻。

加強宣傳引導，內宣外宣同向發力，挖掘宣傳先進典型153人次，刊發外部稿件129篇，講好七煤故事。傳承“跪著采煤、站著做人”精神，舉辦第十八屆礦工節活動，推進班組、安全、廉潔文化建設，開展群眾性文體活動，增強職工歸屬感。劉立明、曲海群等先進模范的事跡，成為激勵全員的精神動力。

推動黨建與生產經營深度融合，構建“公司三級聯創”引領的黨建品牌矩陣，設立黨員突擊隊54支、先鋒崗397個，覆蓋關鍵崗位，圍繞“四項舉措”攻堅克難。黨支部建設與降本增效結合，引導支部圍繞成本管控、修舊利廢等出實招，全年節支1.3億元。實施“雙培擴源”，新發展黨員125名，優化黨員結構。黨員在急難險重任務中沖鋒在前，發揮先鋒模范作用。

堅持黨管干部、黨管人才，優化領導班子結構，啟用3名80后礦長、38名80后骨干至重要崗位，實行重點工作掛圖作戰，提升班子攻堅能力。深化“三項制度”改革，落實管理人員末等調整與退出機制，薪酬向一線傾斜，全面清查用工，控制成本，提升效能。

實施“雛鷹成長”計劃，儲備骨干391人；專班培養大學生，開展“青字號”活動26項；加強技能人才建設，開展技術比武，隋國忠創新工作室獲評國家級技能大師工作室，新建礦培訓中心被評為省級工匠學院，全年完成重點科研項目8項，3項獲省級大獎，科技支撐作用凸顯。

壓實全面從嚴治黨主體責任，制定政治監督要點，建立14項任務清單，開展靶向監督15次，整改問題26個。完成對4個基層黨委的巡察，巡視整改落實率達96%以上。保持反腐高壓態勢，聚焦“靠企吃企”等13項重點整治，完善制度2項，挽回經濟損失。嚴格落實中央八項規定，倡導“三實”作風，深入基層調研，整治身邊腐敗問題5項，壓縮檢查考核60余項，嚴肅勞動紀律，推動作風持續向好。

堅持企業發展為了職工、依靠職工，全力保障基本民生，籌措資金補還職工歷史欠賬；開展幫扶救助，領導干部“一幫一”結對，走訪慰問困難職工家庭6005戶；金秋助學資助109名職工子女。持續改善作業環境，保障勞保供應，組織榮譽性療休養，增強職工歸屬感，形成“企業關愛職工、職工奉獻企業”的良性循環。

展望前路，道阻且長，行則將至。站在新的起點，七臺河礦業公司黨委將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大及黨的二十屆歷次全會精神，堅定扭虧脫困的信心決心不動搖，堅持“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”的主基調不放松，更好統籌發展和安全、生存與改革、當前與長遠，團結帶領全體干部和職工以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態勠力同心、砥礪前行，為奮力開創建設新時代現代化新龍煤的嶄新局面而接續奮斗。