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2025年，能投公司黨委錨定高質量發展核心航向，深入貫徹集團公司各項工作部署，堅守“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”工作導向，以實干破局、以攻堅致遠，統籌推進項目建設、改革攻堅、黨建引領等各項重點工作，為區域能源安全保障和集團公司轉型發展注入強勁動能。

過去一年，能投公司黨委聚焦能源主責主業，深耕核心業務領域，在項目建設、改革創新、黨建融合等關鍵環節多點突破，項目建設取得實質性進展，首個200兆瓦風電項目建設成功并網發電，龍雙公司股權轉讓、順發煤礦等項目前期工作有序推進，成功構建起傳統能源與新能源協同發展的產業格局；改革賦能激發企業內生動力，41項改革任務落地見效，企業治理體系持續完善，體制機制活力充分迸發；黨建引領凝聚發展合力，高質量完成19項省委巡視反饋問題整改銷號任務，持續推動黨建與生產經營深度融合、同頻共振，切實將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為企業的發展優勢。

乘勢而上啟新程，謀篇布局向未來。站在“十五五”規劃開局、集團公司改革脫困發展三年行動起步的關鍵節點，能投公司緊扣集團公司2026年“五件大事”工作要求，錨定“煤炭與新能源深度融合”工作主線，明確“1234”總體工作思路，立足能源投融資平臺功能定位，以更高站位、更實舉措扛起發展重任，全力推進項目開發建設，擘畫企業高質量發展新藍圖。

新的一年，能投公司將以破局攻堅的決心、真抓實干的作風，聚焦四大重點任務精準發力，推動企業發展提質增效。深耕能源融合發展。以“控股融資、參股投資”模式推動煤電協同發展，打造“零碳礦山”標桿項目，前瞻布局煤層氣、氫能等新能源新興賽道，加快向綜合能源服務商轉型步伐；深化改革攻堅突破。持續完善法人治理機制，縱深推進“三項制度”改革與機構改革，破除體制機制障礙，全面激活企業發展內生動力；堅守提質降本發展底線。牢固樹立“過緊日子”思想，從嚴強化安全生產、資金管控與合規管理，穩妥推進股權改革工作，持續提升企業核心競爭力；四是強化黨建賦能引領發展。抓實思想政治建設與問題整改“后半篇文章”，建強建優干部人才隊伍，堅持從嚴治企、做好民生保障，以高質量黨建引領企業行穩致遠。