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春潮涌動處，奮進正當時。集團公司2025年度工作會議暨“雙先”表彰大會召開后，物流公司迅速錨定方向、凝聚共識，全面傳達學習會議精神，精準把握集團公司戰略部署的核心要義與實踐要求，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，迅速將全體干部職工的思想和行動統一到集團公司決策部署上來，以實干姿態為“十五五”開局之年筑牢發展根基，奮力書寫高質量發展新篇章。

該公司堅持把統一思想擺在首位，將集團公司年度工作會議精神作為思想引領的行動指南。通過多層級學習體系，逐字逐句解讀會議核心要義，深刻領會集團公司戰略部署與發展要求。依托內部宣傳展板推送解讀內容、展示學習動態，引導全體干部職工凝聚發展共識，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，牢固樹立“一盤棋”思想，將會議精神內化為干事創業的思想自覺、政治自覺和行動自覺，為各項工作開展筑牢思想根基。

該公司將立足集團公司整體戰略布局，著力構建突出“一條主線”、抓實“五項重點工作”，確保各項部署落地見效。突出“一條主線”，以持續對標一流企業為引領，夯實管理基礎、完善制度體系、提升治理能力，增強企業高質量發展內生動力與核心競爭力。抓實“五項重點工作”：一是做強主責主業，秉持“一切成本皆可控”理念，從嚴物資管理，優化貿易結構，推進數字化平臺建設，加大物資調劑與更生修造力度，深化戰略合作，通過集中采購等方式為企業降本增效。二是深化改革，對照集團公司改革方案制定細則，完善法人治理機制，深化“三項制度”改革，優化薪酬分配，推進“瘦身健體”工作。三是強化經營管理，樹立“過緊日子”思想，實施全面預算管理，嚴控非必要支出，推進對標管理與合規管理，嚴防經營風險。四是筑牢安全防線，深化治本攻堅行動，壓實安全責任，強化安全教育培訓，嚴把采購物資質量關，做好重點場所安全管控。五是強化黨建引領，抓實政治、思想、組織和隊伍建設，推進清廉物流建設，統籌工會與信訪穩定工作，筑牢發展保障。

該公司將以集團公司年度工作會議精神為根本遵循和行動指南，緊扣2026年“十五五”規劃開局關鍵節點，緊扣“解困振興、提質增效”核心目標，推動集團公司戰略藍圖與企業具體實踐深度融合、有機銜接，切實把戰略部署轉化為全體干部職工干事創業的具體行動與務實成效，以奮楫爭先、勇毅篤行之姿，續寫高質量發展新答卷。