地勘公司認真貫徹落實集團公司2025年度工作會議精神,全面落實集團公司工作部署,突出高質量發展主線,堅持“內穩外拓、守正創新、立根鑄魂”工作導向,著力增強治理效能、提升活力效率、縱深推進改革、防范化解風險、保障改善民生,堅定不移完成全年各項目標任務,抓實六項重點工作任務,全面建設國內領先、省內一流現代化新地勘。
固本強基,筑牢安全防線。履行企業安全主體責任,完善安全生產責任清單,促進明責知責履責問責落到實處。開展大排查大整治專項行動,切實將風險管控在萌芽、隱患消除在未然。推進治本攻堅三年行動圓滿收官,加強企業安全教育培訓,充分發揮鉆機視頻監控系統監管作用,提升安全管理效能。深化標準化建設,對標落實標準化考核評分標準,推動鉆機現場管理、廠房建設、內業質量提檔升級。
高效統籌,實現穩產增產。圍繞主責主業,錨定全年目標任務,推動可持續高質量發展。堅持服務保障集團公司“十五五”發展規劃戰略實施,精準規劃企業“十五五”主要目標任務。全面推進重點工程,超前謀劃準備工作,抓實鉆孔質量管理,減少質量事故,大幅提升甲級孔率占比。堅持立足龍煤、放眼全國、擴大市場,進一步擴大產業規模、提升市場份額。
改革驅動,釋放發展動能。堅持用好改革這個“關鍵一招”,謀改革、抓改革、促改革,切實以重點突破帶動整體躍升。加大改革攻堅力度,結合單位實際,制定改革脫困實施方案,對深化改革整體進度目標強化動態監控,保持改革連續性、有效性。強化法人結構治理,完善現代企業制度,進一步提升國有企業運行效率。統籌推進重點領域和關鍵環節改革,制定機構和管理人員壓減方案,集中整治中央巡視反饋問題。
提質增效,保持利潤經營。堅持效益優先、管理賦能,不斷提升價值創造能力,穩定經濟運行良好態勢。增強全員經營意識,確保把有限資金花在“刀刃”上。打通降本增效堵點,聚焦精細管理關鍵,緊盯重點指標,堅持開源節流、深挖內潛,多措并舉推動管理提質增效。全面加強預算管理,提高資金使用效率,明確壓降目標與路徑,有效改善現金流,確保資金鏈安全。加強合規管理和審計監督,完善法律合規管理體系,切實推動合法合規基因融入企業發展全過程各環節。
創新發展,加快轉型升級。統籌推進戰略科技力量建設、基礎研究與關鍵核心技術攻關,在提高鉆探效率、降低成本方面取得顯著成效。堅持以人才和技術為核心驅動,建立完善企業技術管理體系,實現統籌科技創新、人才培養和科技成果轉化良性循環。堅持轉型發展,推動轉型項目建設取得實質性進展。
政治領航,共建共享發展。堅持黨對國有企業的全面領導,執行上級決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。聚焦企業改革發展需求,堅持德才兼備、以德為先的用人標準,不斷優化干部人才隊伍結構,壯大干部人才隊伍。深化能力作風建設,持續深入貫徹中央八項規定精神學習教育和黨紀學習教育,營造企業高質量發展良好政治生態。著力解決職工群眾急難愁盼問題,維護工作大局和職工隊伍穩定。
地勘公司堅決貫徹集團公司2025年度工作會議精神,客觀研判形勢、正視困難和挑戰,于變局中把握新機遇,在實干中迎接新挑戰,為實現“十五五”良好開局,奮力開創現代化新地勘高質量發展新局面。