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今年以來，雞西礦業(yè)公司城山礦持續(xù)加大精益管理力度，牢固樹立“過緊日子”思想，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。

“我們將材料費(fèi)、人工費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)等作為降本增效重要目標(biāo)，從源頭抓起，吃干榨盡，杜絕‘跑冒滴漏’現(xiàn)象。對(duì)材料超支單位現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)超支原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證安全生產(chǎn)用料。”該礦經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)董巳瀅說。“我們會(huì)定期對(duì)井上、下物資進(jìn)行盤點(diǎn)，將閑置材料登記造冊(cè)。”為了提高成本管控水平，該礦制定了《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方案》《2025年城山煤礦降成增效運(yùn)行方案》，修訂完善了《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核方案及管理辦法》等制度，并在材料管理、材料消耗方面主動(dòng)出擊，從實(shí)際出發(fā)供管結(jié)合，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)控物資消耗和庫(kù)存管理。同時(shí)，科學(xué)合理制定調(diào)劑計(jì)劃，加大調(diào)劑力度，開展“設(shè)備專項(xiàng)治理”會(huì)戰(zhàn)清倉(cāng)查庫(kù)工作，制定清查方案，成立組織機(jī)構(gòu)，通過管理員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)劑，提升材料周轉(zhuǎn)率，降低材料消耗；健全完善物資管理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，對(duì)積壓、報(bào)廢物資認(rèn)真做好平衡調(diào)劑工作；加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)井下亂扔、亂放現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)治理，減少新設(shè)備投入，降低生產(chǎn)成本。

該礦深入開展“治虧降成、嚴(yán)管增效”活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分專業(yè)、分部門全面落實(shí)降成增效措施，增強(qiáng)干部職工成本意識(shí)和降成增效意識(shí)。其中，采煤專業(yè)在安裝、回撤時(shí)，嚴(yán)格設(shè)備零部件拆卸和管理，杜絕零部件損壞和丟失現(xiàn)象。同時(shí)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)責(zé)任制，提高設(shè)備的開機(jī)率，保證設(shè)備的安全運(yùn)行；加強(qiáng)物資材料回收回撤工作，及時(shí)拆卸兩巷鐵質(zhì)支護(hù)及皮帶中部件的回收工作，提高物資材料循環(huán)利用率。掘進(jìn)專業(yè)在優(yōu)化巷道支護(hù)設(shè)計(jì)，滿足礦井安全生產(chǎn)前提下，合理精簡(jiǎn)支護(hù)方式，降低支護(hù)成本；同時(shí)，實(shí)施煤巖分裝，杜絕巖石進(jìn)倉(cāng)，減少了運(yùn)輸成本、洗煤成本。此外，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制，提高設(shè)備的開機(jī)率。機(jī)運(yùn)專業(yè)加強(qiáng)中小修管理，提高了設(shè)備的維修質(zhì)量，延長(zhǎng)了運(yùn)行周期，降低了修理費(fèi)用。