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煤質是衡量煤礦生產管理水平的重要標志，更是激活效益增長、助推礦井高質量發展的關鍵引擎。七臺河礦業公司建設礦二采區始終堅守“煤質就是生命線、質量就是效益源”的發展理念，以提質增效為目標，以精準管控為抓手，把煤質管理深度融入采掘生產的全流程，實現煤質管理與安全生產、效益提高協同推進，為推動企業加快扭虧脫困、高質量發展筑牢煤質保障。

健全制度 構建全鏈條管控體系

該區始終把制度建設擺在煤質管理工作的首要位置，立足生產實際，構建起責任清晰、標準明確、執行有力的全鏈條煤質管控機制，為提高煤質夯實制度根基。

他們明確領導小組統籌協調、督促落實職責，細化機電、采掘、運輸等各班組具體管控任務，形成主要領導親自抓、分管干部具體抓、班組協同抓、全員共落實的工作格局，確保煤質管理責任層層傳遞、無縫銜接。

針對地質條件復雜、煤層賦存不穩定、構造多的開采實際，該區精準施策，明確采掘作業、煤炭運輸等各環節煤質管控標準，把商品煤合格率、矸石混入率等指標分解到每個崗位、每名職工，實現事事有標準、件件有規范、人人有責任；技術人員堅持每天深入井下采掘工作面開展實地勘查，精準掌握煤層賦存變化、采掘工作面推進進度及地質構造分布情況，并結合勘查數據動態優化采掘方案，避開過斷層、穿夾矸等易影響煤質的關鍵環節，從源頭切斷煤質風險隱患，牢牢守住煤質管控第一道防線。

優化工藝 抓實全流程管控煤質

生產過程是管控煤質的關鍵環節。該區聚焦采掘、機電、運輸三大核心生產鏈條，優化生產工藝，細化管控舉措，全方位保障煤炭生產質量，推動煤質穩步提升。

在采掘作業環節，嚴格執行分采分運、煤矸分流規定，結合采掘工作面布局合理設置運輸矸石專用通道，實現煤炭與矸石分開開采、單獨運輸，從根本上減少矸石混入問題；針對頂底板易垮落、矸石易混入煤流的問題，為采煤工作面液壓支架配備液壓護幫裝置，提高頂底板支護強度，遏制頂底板矸石混入，切實保障采掘環節煤炭質量。

機電設備穩定運行是煤質提升的重要支撐。通過建立日常檢修、定期維保、專項排查設備管理機制，堅持每天全面檢修截煤機、運輸機等生產設備，重點檢查設備截割精度、運輸穩定性及關鍵部件運行狀態，及時更換老化部件、修復設備故障，確保設備始終保持最優運行狀態，減少因設備問題導致的煤質混雜現象，為精準采掘、高效運輸提供可靠設備保障。

為減少煤炭運輸環節對煤質的影響，該區運輸班組構建煤流全程巡檢機制，安排專人沿皮帶運輸機、溜槽等運輸線路開展不間斷巡檢，實時清理運輸途中的矸石、雜物，確保煤炭運輸全流程無混雜，全方位守護煤炭運輸質量；注重職工煤質理念培育與技能提升，定期開展煤質管理專項培訓，采取現場實操教學、案例分析等形式，向職工普及煤質就是效益的理念，講解煤質管控標準與規范操作要點，提升職工的規范操作能力，教育引導職工在生產中自覺踐行煤質管控要求，從操作層面筑牢煤質保障。

監督護航 凝聚全方位管理合力

監督考核是壓實煤質責任、保障措施落地的關鍵手段。該區著力構建常態化監督考核機制，以嚴格督查、精準獎懲等方式進一步促進責任落實，凝聚全員參與煤質管理的強大合力，營造人人關心煤質、人人守護煤質的良好氛圍。

在考核獎懲方面，把煤質指標納入職工績效考核，嚴格落實獎優罰劣機制，對煤質管理成效顯著的班組和個人給予表彰獎勵，對違規操作、影響煤質的行為嚴肅追責，形成人人關心煤質、人人參與管理的良好氛圍。

成效彰顯 賦能高質量發展征程

一系列精準有力的煤質管控舉措，換來了實實在在的發展成效。如今，建設礦二采區煤炭質量穩步提升，商品煤合格率持續保持在98%以上，煤質得到客戶廣泛認可，為拓寬市場渠道、提升經濟效益奠定了堅實基礎；強化煤質管理，區隊生產管理精細化水平不斷提升，職工的責任意識、規范操作能力持續增強，形成了生產高效、質量過硬、管理規范的良好發展態勢。