在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中,機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是保障煤炭安全生產(chǎn)的“生命線”。七臺(tái)河礦業(yè)公司新興礦機(jī)電廠作為擁有63名職工的礦山“設(shè)備管家”,始終堅(jiān)守服務(wù)企業(yè)理念,聚焦機(jī)械設(shè)備維修、配件加工與產(chǎn)品制新等主業(yè),以強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)服務(wù)、挖潛力為行動(dòng)指南,上半年實(shí)干攻堅(jiān)求突破,下半年精準(zhǔn)規(guī)劃謀長(zhǎng)遠(yuǎn),以改革為動(dòng)力、以能力為支撐、以作風(fēng)為保障,在平凡的崗位上書寫著不平凡的責(zé)任擔(dān)當(dāng),為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
高效維修筑根基 數(shù)據(jù)見證硬實(shí)力
保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,是該廠始終放在首位的核心任務(wù)。今年前八個(gè)月全廠維修業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花、成果豐碩,共維修設(shè)備436臺(tái)(套),完成維修總產(chǎn)值825.05萬(wàn)元,用高效可靠的服務(wù)為生產(chǎn)筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在關(guān)鍵設(shè)備維修領(lǐng)域,該廠精準(zhǔn)發(fā)力、突破難點(diǎn),成功完成17臺(tái)(套)大型設(shè)備維修任務(wù),包括MG型系列采煤機(jī)3臺(tái)、SG型系列刮板運(yùn)輸機(jī)8臺(tái)和SZZ630/160型轉(zhuǎn)載機(jī)1臺(tái)等直接影響生產(chǎn)效率的關(guān)鍵設(shè)備,確保了生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。在覆蓋范圍更廣的礦內(nèi)維修板塊,該廠更是全方位滿足生產(chǎn)所需,共維修各類電動(dòng)機(jī)133臺(tái)、絞車26臺(tái)、耙斗機(jī)21臺(tái)、皮帶機(jī)22臺(tái),完成開關(guān)、水泵等設(shè)備維修百余臺(tái),用零差錯(cuò)維修質(zhì)量確保了井下井上設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
修舊利廢降成本 應(yīng)急搶修顯擔(dān)當(dāng)
“節(jié)約就是效益,創(chuàng)新就是動(dòng)力。”這一理念在這個(gè)廠得到了充分實(shí)踐。他們把修舊利廢貫穿生產(chǎn)全過程,從細(xì)節(jié)處挖潛力降成本。今年前八個(gè)月,他們通過技術(shù)改造和精細(xì)維修,共修復(fù)H架335件、直輥275件、三聯(lián)輥1340件、鐵枕木946件,讓廢舊配件重獲新生。
該廠充分激發(fā)職工的創(chuàng)新思維,把廢舊礦車改制成鋼帶1670件,用廢舊皮帶制作管卡子2150件和防倒繩510件,用廢舊2寸管加工管路架161件。一系列變廢為寶的操作,共降低生產(chǎn)成本47.22萬(wàn)元。每一件再生配件的背后都是這個(gè)廠職工精打細(xì)算的責(zé)任擔(dān)當(dāng),更是他們?yōu)槠髽I(yè)降本增效貢獻(xiàn)的智慧力量。
面對(duì)井下設(shè)備突發(fā)故障,該廠同樣展現(xiàn)出極強(qiáng)的應(yīng)急響應(yīng)能力。今年以來,他們先后組織人員緊急下井搶修設(shè)備4次,成功完成MG170/415型采煤機(jī)、MG2×40/120型采煤機(jī)截割部等關(guān)鍵設(shè)備搶修任務(wù),以最快速度排除故障,最大限度減少對(duì)生產(chǎn)影響,保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)抓落實(shí)強(qiáng)作風(fēng) 精準(zhǔn)規(guī)劃謀長(zhǎng)遠(yuǎn)
“抓工作,既要抓當(dāng)前,更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn);既要強(qiáng)能力,更要轉(zhuǎn)作風(fēng)。”該廠把狠抓工作落實(shí)擺在突出位置,以安全生產(chǎn)第一線和服務(wù)群眾最前沿為練兵場(chǎng),錘煉隊(duì)伍過硬作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭深入一線解決問題;班組緊跟落實(shí),形成頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛的良好格局,營(yíng)造出“強(qiáng)能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的濃厚氛圍。
該廠把嚴(yán)與實(shí)貫穿工作始終,堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)整治、嚴(yán)查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)不打折扣;察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效,杜絕形式主義與表面文章,壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作,強(qiáng)化跟蹤督辦,確保每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。
著眼未來,該廠制定精準(zhǔn)務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃,為后續(xù)工作明確方向。在提升服務(wù)質(zhì)量上,針對(duì)維修項(xiàng)目繁多但缺乏品牌維修服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)狀,他們著重打造品牌維修和精品維修項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好采煤工作面下巷轉(zhuǎn)載運(yùn)輸機(jī)自移、皮帶尾自移系統(tǒng)維修和耙斗機(jī)維修工作,深化廢舊材料再利用,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,提升資源利用率;在優(yōu)化管理上,聚焦材料庫(kù)存管理,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),減少積壓浪費(fèi),鼓勵(lì)再利用配件,讓每一分材料費(fèi)都用在“刀刃上”;在職工隊(duì)伍建設(shè)上,采取班前課培訓(xùn)和專題實(shí)操等形式,著力培養(yǎng)復(fù)合型職工與車鉗鉚電焊等專業(yè)技術(shù)尖兵;在硬件建設(shè)上,科學(xué)制定設(shè)備更新改造計(jì)劃,逐步淘汰落后設(shè)備,以先進(jìn)設(shè)備賦能全員工效和產(chǎn)品質(zhì)量雙提升;在人才接續(xù)上,建立完善師帶徒培訓(xùn)機(jī)制,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工手把手帶教年輕職工,既確保了日常工作平穩(wěn)接續(xù),又為企業(yè)儲(chǔ)備了后續(xù)人才。