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在東榮二礦，提起掘進一區701段的于成忠，熟悉他的人都豎指稱贊。于成忠今年53歲，自參加工作以來一直在采掘一線從事電氣工作，工作勤奮，處處率先打樣，處理了很多機電方面的難題，連續四年被評為公司安全生產標兵、礦勞動模范等。
當問起老于抓安全工作有啥絕招時，他靦腆地笑著說：“無非就是‘三板斧’。班前要把握職工思想變化，多溝通、多叮囑，做好自主保安；現場要嚴查安全隱患，做正規循環進尺；日常要勤學苦練，技能過硬才能服眾。”
“一板斧”——班前敢說，現場敢管
于成忠安全抓得好，來自于長期的班組管理實踐和現場經驗的積累。每次作業前，他都認真分析現場情況，準確預判現場風險點。每班班前會就是他打“預防針”的開始，他一遍又一遍向職工灌輸安全理念：“咱們在煤礦工作，安全要放在首位。如果安全出問題，將無法彌補，不僅自己受罪，連累家人，還要給區里、礦里帶來經濟損失……”他每天都會仔細關注職工的思想情緒變化，及時溝通了解情況，把職工的思想引導到安全生產上來，絕不放情緒不穩人員入井。到井下現場，他率先進入作業現場，把安全重點分析透徹，細心叮囑安全，特別提醒班組職工現場風險點在哪兒，作業時一定要細心再細心，小心再小心。每一次交接班，他都對接班的班組認真交代清楚現場情況，叮囑他們一定要注意安全，不要違章作業。
在一次放炮后，一名工人為趕任務、圖省事，認為“頂板條件好，打支護不用那么繁瑣”，于成忠發現后立即制止：“頂板出事就是大事，不按照規程措施上齊支護，絕對不許作業！”在他的制止和勸說下，這名工人認識到了錯誤，立即上齊了支護。
“二板斧”——嚴查隱患，強力執行
在當電氣班長時，于成忠經常跟工友們說：“電氣雖說是輔助工種，好比過去打仗上戰場時為沖鋒陷陣的士兵們架好槍、上好彈藥的勤務兵，工作卻同等重要，要多鉆研、多學習，把好設備檢修關，確保設備開機率，不能在打仗時拖后腿。”正是這種認真負責、嚴格執行的工作態度，每次檢修完，于成忠都會帶領檢修班的職工找活干，鋪道、清貨、進料等，幫助小班生產創造條件，極大緩解了隊里生產壓力。
今年，于成忠被任命為該礦掘進一區701段黨小組組長后，越發覺得肩上的擔子重了。“在現場，很多習以為常的小隱患，如果不加以重視，久而久之大家就會麻木，致使作業環境差、生產標準上不去，安全也就沒有了保障，所以我們要帶頭嚴查隱患。”這是于成忠多年的心得。每次他到達作業現場后，都認真開展工作面及兩巷的安全隱患排查，杜絕現場最不容易控制的習慣性違章行為，把安全預控措施做在前面。
一次，一名職工圖省事兒，沒按要求把皮帶固定鎖死再開始做皮帶頭，存在安全隱患。他發現后馬上停止小班作業，要求立即整改隱患。有的職工說“停下來整改多耽誤事兒，能對付用就先用著唄。”他當即糾正了這種錯誤想法：“不怕一萬，就怕萬一。如果現在不整改，出了事故，皮帶斷了，一個圓班都會跟著受到影響。”在他的教育下，職工認識到僥幸心里要不得，在以后工作中再也沒有出現類似的錯誤。
“三板斧”——苦練技能，勤思善改
在一線摸爬滾打20多年的于成忠，積攢了豐富的工作經驗，他善于觀察、勤于思考，而且心靈手巧。
在東二下軌道上山作業時，平均3米高的巷道已經前掘了240米，巷道傾角達18度。有一次，他望著正在運行的皮帶像突然想起了什么，抄起手工鋸，在一旁閑置的廢舊H架上修改起來。“兄弟，搭把手。”他跟一起跑過來幫忙的職工把一個切掉底腿的廢舊H架翻過來扣在了皮帶上，在修改完3個廢舊H架并將其固定在皮帶上后，他又找來一塊短皮帶蓋在了上面。一旁職工說道：“這個改得好！老于，你這是給大家多上了一層保險啊。”
于成忠還是維修綜掘機的好手，他一直認為“打鐵還須自身硬”，只要有過硬的技能，要求職工做到的，自己首先要做到，這樣的團隊才會有凝聚力。他經常到機電運輸科找一些綜掘機圖紙和書籍學習，勤學苦練，充實自己。在東二下30層三面作業時，由于掌子面巖石多，綜掘機經常出毛病。一次，剛升井洗完澡的于成忠接聽到綜掘機作業時出現故障的消息，二話沒說，換上工作服又下了井，趕到掌子面開始排查故障原因。他憑著熟練的業務水平，十來分鐘就解決了這次綜掘機故障。
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