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雙礦公司煤礦輔業總公司嚴把“四關”筑牢安全“防火墻”

　　雙礦公司煤礦輔業總公司結合實際，嚴把安全關口，筑起安全生產“防火墻”。

　　嚴把安全生產關。他們結合當前形勢，調整了群監員走動式管理法、結對包保管理法等手段，通過采取常規檢查、重點檢查、突擊檢查相結合的方式，對生產過程實施監督管控，引導職工切實增強安全自律意識，進一步強化了現場隱患排查整改，構筑起嚴密的安全生產網絡。

　　嚴把質量管理關。他們按照運行中抓完善、完善中抓規范、規范中抓推進的要求，進一步完善標準化考核方案，從勞動紀律、正規操作、危險源辨識、聯責聯保等方面入手，健全安全質量保障體系，實現安全生產各個層次和每個崗位管理的標準化與規范化。

　　嚴把行為規范關。他們通過開展事故案例警示教育、安全生產法律法規學習、全員知識考試、安全隱患專項大排查等系列活動，引導職工廣泛查找傳統的工作習慣和行為中的不安全因素。一是認真開展宣傳教育活動，在5個分公司、3個專業化公司懸掛宣傳標語8幅，收看安全教育視頻12次，營造安全氛圍；二是完善制度，落實責任。堅持對不安全行為發現一起、曝光一起、嚴肅處理一起，進一步規范安全行為養成。

　　嚴把隱患排查關。他們堅持每月對基層各單位進行安全生產大檢查，嚴格執行隱患排查治理各項規定，形成了主體明確、職責清楚的崗位責任體系。同時，結合現場生產條件及人員等實際狀況，加大了檢查頻次和覆蓋率，確保從源頭消除隱患，不留死角。截至6月份，共開展安全生產標準化檢查21次，不定期抽查15次，發現各類隱患和問題96余項，當場整改57項，經過復查已全部整改完畢，及時消除了隱患。（谷鑫）