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城山礦多策并用確保安全生產

　　“什么是‘一炮三檢’制度？”“‘一炮三檢’是指：采掘工作面放炮地點在裝炮前、放炮前、放炮后檢查放炮地點20米范圍內的瓦斯濃度，當瓦斯濃度達到1%時，必須停止裝放炮工作。”在城山礦掘進區的班前會上，小班員工流利地回答著每天班前的“每日一題”。這也是城山礦聚焦重點區域薄弱環節，認真查找管理短板，采取扎實有效措施，確保安全生產的一個縮影。

　　隨著城山礦二水平的不斷開采，該礦對安全工作重點、難點以及傾向性、苗頭性問題提前掌控，堅決防止出現安全生產麻痹大意、隱患排查馬虎厭倦、事故教訓麻木不仁、安全工作粗枝大葉等現象。為防止管理松懈，該礦嚴格落實安全生產責任制，自覺履行崗位職責，不斷提升工作執行力和現場困難條件下的應變處置能力。各級干部樹立求實、務實的作風，立足本職、以身作則、作好表率，在困難面前同心同德、眾志成城、腳踏實地，堅決防止作風漂浮、管理松懈和疲勞厭戰等現象發生。

　　他們還不斷加大各崗位安全操作流程、作業流程、崗位紅線、“必知必會”知識的再學習，讓員工自覺養成學習安全生產知識、自覺監督他人規范作業的良好習慣。突出抓好特殊崗位、重點崗位、要害崗位作業人員的行為規范管理，確保全過程、全動態達標。職能科室加大監督考核和抽查力度，確保學習效果。重點規范干部管理行為，嚴格執行值班、帶班制度，認真履行崗位職責，親自盯防安全重點人和安全薄弱環節。

　　該礦實行“三違”聯責考核制度，強化安監員管理和責任心教育，要求他們對“三違”行為的查處和考核做到事實確鑿，處罰有據。加大隱患排查力度，認真做好隱患排查和安全大檢查工作，強化風險預控管理；區隊每天每班梳理各自安全管理重點，努力做到當班不產生隱患，不給下一個班留隱患，確保隱患整改的閉合管理。

　　同時該礦從每道工序、每個環節、每個崗位開始，努力做到生產組織精細化、系統管理精細化、崗位作業精細化；堅持正規循環作業，不磨不搶、不省工序，嚴格按規程、流程施工；加強過程控制，強化監督考核，堅決不要帶隱患的產量和進尺；抓源頭設計，完善設計審查制度和責任追究制度，不斷簡化系統、降低成本；科學制定施工方案，嚴格按照標準化規程施工，努力消除安全隱患。（郭峻熙）