七礦公司熱電廠工會為職工辦實(shí)事聚合力
七礦公司熱電廠工會樹立“圍繞生產(chǎn)、服務(wù)職工”的大局觀念,創(chuàng)新工作思路,從抓實(shí)基礎(chǔ)工作入手,定期深入各基層、車間、班組、生產(chǎn)一線,感受職工的疾苦,聆聽最底層的心聲;通過一系列扎實(shí)有效的調(diào)查研究和“三好”工作的有效落實(shí),既拉近了企業(yè)與職工之間的情感距離,極大增強(qiáng)了全員解危渡困的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為廠黨政整體工作目標(biāo)提供了有力保障。
這個(gè)廠工會通過抓實(shí)“工作上助推、利益上維護(hù)、生活中關(guān)愛”的基礎(chǔ)工作,不斷推進(jìn)改善“兩堂一舍”達(dá)標(biāo)升級,以親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了廣大職工的一致好評。讓職工吃好。廠工會從職工的基本利益出發(fā),督導(dǎo)持續(xù)改善班中餐質(zhì)量,他們成立伙食監(jiān)管委員會,每周二組織各車間食堂監(jiān)管員召開例會,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、檢查反饋、考核評議四大監(jiān)管職能。職工在“班中餐質(zhì)量監(jiān)督微信群”平臺可以提前看到食堂上傳的菜單和菜品視頻,職工可在微信群內(nèi)評議班中餐質(zhì)量,食堂每天更新飯菜種類,使職工吃到既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又花樣可口的班中餐;讓職工洗好。組織工會干部定期深入浴池檢查水質(zhì)、水溫和衛(wèi)生環(huán)境,針對各專業(yè)運(yùn)行、檢修職工倒班情況合理調(diào)整開放時(shí)間,使職工每天上班前和下班后都能在清潔舒適的環(huán)境中洗漱沐浴,得到身心的愉悅和休息;讓職工睡好。廠工會在調(diào)查研究中建議生活科嚴(yán)細(xì)宿舍管理,逐步改善職工住宿條件,做到寢室窗明幾凈、盆花盛開,被褥定期洗濯晾曬和替換,每天對交接班上崗職工溫馨提醒,既讓他們睡得舒適,又保證準(zhǔn)時(shí)起床上班,使住宿職工都有家的歸屬感、幸福感,精神飽滿地投入到生產(chǎn)工作中。 (譚耀輝)