他用行動詮釋工匠精神
——記雙煤機電公司機修分廠主機班班長張福財
雙煤機電公司機修分廠負責維修的都是大型設備,因為近兩年設備型號越來越多,維修技術越來越復雜,這給他們帶來了很大挑戰。
一次,東榮三礦一臺ZYQ-8×4/3礦用液壓起吊裝置出現故障,礦方要求工期10天,而且設備拆解、自制的時間都包括在內。
機修分廠以前從來沒有接觸過這類設備,它的工藝非常復雜,就是看到設備上70多根管路錯綜復雜地盤繞著,都讓人眼花繚亂。
“這活兒就得派給張福財。”車間主任高金殿想都沒有多想。
接到任務,張福財撂下手頭的活,沒白沒黑地看圖紙。有不懂的地方就請教有經驗的工程技術人員。兩天時間過去了,直到從圖上能捋清維修思路了,他才開始動手進行拆解。
“干了就不想返工,干了就得干好?!睆埜X斁陀羞@犟脾氣。
有的附屬件都丟了,擔心外購太貴,又費時間,工期來不及,張福財全都是自己加工,不緊不慢、不急不慌,70多根管路一個不差地接好,最后一顆螺絲都不差,組裝后試車一次成功。
那是去年2月份,雙煤機電供應科一臺20噸重的龍門吊出了故障。當時正是冬季最冷的幾天。人要站在18米高的龍門吊上作業,又冷又危險。
這時候,張福財又站了出來,跟車間主任說:“我來吧?!?/SPAN>
他扎好安全帶,站到了龍門吊上,發現是行走電動葫蘆齒輪箱損壞,張福財把減速機拆下來拿到地面時,手都快凍僵了,換件、加工,整整忙了一天,設備終于修好了。
還有一次,東榮一礦一臺GBZ--150A綜掘機不能正常生產,接到任務的張福財帶著配件,火速趕到現場,他逐一把損壞件換完,接通電源后,綜掘機正常運轉,聲音輕快有力,一點不耽誤進米,礦方十分滿意。
每次維修,換下了許多舊件,像七聯閥、四聯閥,出廠價高達1.4萬多元,張福財覺著棄之不用太可惜,他就抽時間把它們重新修好。去年,他利用業余時間修好了6個七聯閥,廠里還因此給了他獎勵。
張福財一忙活起來就沒個時間觀念,小班一共9個人,以前10多點鐘就能收工,現在一干就是11點多,周六周日加班也是常事。面對維修工作量不斷增加的實際,廠子推行計件工資制,按每人的工作量結算工資,“你能多干,我能多給”,讓多干活的職工增加工資收入,此舉進一步調動了職工的工作積極性。去年以來,這個班大修5臺綜掘機,張福財一個人就維修組裝了3臺,而且設備的完好率達到100%。(楊桂珠)