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鶴崗礦業公司

多措并舉抓實當前和今后一個時期安全生產工作

      鶴崗礦業公司圍繞為改革脫困筑牢安全生產基礎，層層傳遞壓力、落實責任，引導廣大干部員工切實擺正安全與改革、生產、穩定之間的關系，以更加堅定的信念、更加清醒的認識、更加有力的措施、更加嚴格的要求落實落靠安全生產工作，努力確保當前和今后一個時期安全生產，為深入貫徹落實全國“兩會”精神奠定堅實基礎。

      一是落實系統排查和集中監察相結合，深入開展全覆蓋隱患安全生產大檢查。他們通過 “采掘、開拓、一通三防、機運、地測、區域安全包保、地面安全、合作及托管煤礦”八個工作組，帶著問題開展系統排查，從全國“兩會”結束后，公司各安全生產專業部室對檢查發現的隱患問題，開展隱患整改“回頭看”，對前階段查出的隱患，逐項跟蹤檢查整改措施落實情況，落實隱患控制“零容忍”，對沒有落實整改要求的隱患，嚴格責任倒查、追究責任。

      二是加強夜間動態監察。公司各安全生產業務部室積極開展“零點”上崗行動，增強夜間動態生產過程中監察監管力量，重點對存在重大安全隱患的采掘工作面，嚴格把關，跟蹤復查，督促落實整改措施，達不到要求的，堅決不準生產。

      三是落實礦井自檢自查。各煤礦針對本礦實際，加強對重點危險源的盯防，采取果斷措施，確保安全生產；總工程師從技術角度，梳理“一通三防”重大隱患，采取針對性措施，確保“一通三防”工作安全可靠；安全、生產等系統副礦長重點推進系統隱患閉合管理和現場兌規作業，確保安全管理落實到現場。各礦安檢人員在抓好白天安全隱患排查的基礎上，重點加強夜間上崗力量，做到24小時監督檢查不間斷，形成安全檢查的立體防線。

      四是加強隱患閉合管理。對檢查發現的隱患，根據安全風險分級管控要求，按照“五定”原則制定切實可行的治理方案。

      五是針對“一通三防”、發火隱患、沖擊地壓、防治水以及各種機電運輸設備設施落實重點問題盯守，嚴格按照《煤礦安全規程》相關規定抓好工作落實。

      在此基礎上，他們在實際工作中還一以貫之地堅持“兩個從嚴”的安全管理，從嚴落實各項安全管理技措，促進干部員工嚴格遵守安全生產規章制度，從嚴處罰各種習慣性違章行為，促進干部員工按標準施工、按規程作業，為企業改革脫困夯實安全基礎。（孫佰忠）