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新疆能源公司迅速貫徹落實集團公司安全生產會議精神，緊扣會議明確的總體要求、主要安全目標和重點任務措施，結合自身生產經營實際，聚焦“四個維度”發力，筑牢安全防線，堅決實現安全生產。

在筑牢思想防線上，堅持以政治建設為引領，深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，嚴格落實省委及集團公司各項部署要求，將安全生產擺在企業生存發展的重要位置。深入開展安全警示教育月、安全宣講“五進”及“三敬畏”“反三違”等主題活動，厚植企業安全文化底蘊。嚴格落實三級安全培訓機制和領導干部上講臺制度，開展全方位安全培訓，切實提升全員安全生產意識和實操能力。

在夯實安全基礎上，持續深化安全生產標準化建設，將標準化驗收和安全大檢查納入月度常態化工作，以查促改、以改促升。緊扣煤礦“四化”建設要求，全力推進智能化建設，聚焦減人、提效、保安，充分發揮智能化開采的安全優勢。堅持科技興安導向，針對“三軟煤層”開采難題開展專項技術攻關，破解生產瓶頸，為安全生產提供堅實技術支撐。縱深推進安全生產治本攻堅三年行動，動態更新問題整改清單，實行掛圖作戰、銷號管理，確保治本攻堅行動圓滿收官。

在強化風險防控上，持續完善“雙重預防”機制建設，強化風險分級管控和隱患排查治理，常態化開展年度及專項風險辨識評估，做到風險早識別、早預警、早處置。緊盯采掘作業、頂板管理、機電設備、大小運輸等關鍵作業環節，強化現場安全監管，確保各環節風險可控、隱患可消。聚焦“人、機、環、管”四大要素，每月開展全方位、拉網式隱患大排查，對發現的問題堅持立行立改、閉環管理，確保隱患清零見底。

在抓實關鍵節點管控上，嚴格應急值守，全面落實應急預案，常態化開展應急演練，嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，確保特殊時段安全穩定。提前謀劃后續重要節假日等關鍵節點的安全生產工作，強化動態安全管控，緊盯采掘工作面、巷修作業、大件起吊等環節，實現監管檢查全覆蓋。嚴格落實公司領導駐礦包保制度，包保人員全程盯守礦井，與一線工人同上同下，實時掌握安全生產狀況，及時處置各類突發情況，以全時段、無死角管控確保安全生產萬無一失。