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2月27日,集團公司召開全面預算管理信息化建設推進專題會議。會議主要任務是深入落實全面預算管理工作部署,根據(jù)時間節(jié)點安排,進一步壓實目標責任,全力扎實推進全面預算管理信息化系統(tǒng)建設,為提升全面預算管理水平提供強有力支撐。集團公司總會計師馬永延主持會議并講話。
會議強調(diào),推進全面預算管理工作既是落實上級部署要求,也是提高企業(yè)精細化管理水平和加快企業(yè)扭虧脫困的現(xiàn)實需要。要充分認識推進全面預算管理工作的重要性,把全面預算管理作為一把手工程,按照推進全面預算管理信息化建設實施方案要求,認真研究、形成合力、有序推進;要積極借鑒司庫體系建設和鶴崗、七臺河礦業(yè)公司全面預算管理信息化建設經(jīng)驗,切實提升財務管理質(zhì)效和精細化管理水平;要深化業(yè)財融合,提高財務服務能力、價值創(chuàng)造能力;要加強財務隊伍能力作風建設,加強理論業(yè)務學習,推進會計基礎工作達標檢查,堅持深入一線,全面提升業(yè)務能力,為企業(yè)改革脫困發(fā)展做出應有貢獻。
會上,雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆公司及礦建公司分別匯報了全面預算管理信息化工作進展情況。
七臺河礦業(yè)公司演示和講解了全面預算管理信息化建設及應用情況。
與會人員圍繞全面預算管理信息化應用等工作進行了深入座談交流。
集團公司財務資產(chǎn)部相關人員和全面預算管理信息化建設推進工作組分別部署和安排了相關工作。
集團公司財務資產(chǎn)部和相關權屬公司有關人員分別在主、分會場參加了會議。