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集團公司工作會議結束后，七臺河礦業公司迅速貫徹落實會議精神，增強等不起、慢不起的責任感和緊迫感，牢牢把握一條主線，抓實抓細五項工作，持續落實“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措，以壯士斷腕的勇氣止血求生，全力打好扭虧脫困攻堅戰。

該公司牢牢把握扭虧脫困主線，持續深化改革脫困發展三年行動，一年鞏固基礎、兩年穩步提高、三年大幅減虧，深化改革、主動作為，完成集團公司下達的各項安全生產經營目標任務。

抓實安全固基工作。該公司錨定集團公司“六零”目標，嚴格落實集團公司安全生產系列文件要求，深化煤礦安全生產治本攻堅三年行動，確保安全生產責任制覆蓋率、清單式檢查覆蓋率、風險辨識評估覆蓋率達到100%，一面一策治理重大災害，提級管控采煤工作面安裝回撤、掘進巷道貫通揭煤等重點部位，持續推進職工安全行為規范化養成，抓實班長、安瓦檢員等從業人員教育培訓，全力降低工傷人數，堅決確保安全生產。

抓實增產提能工作。該公司持續優化存量、引導增量，提高綜采建設水平，加大生產組織力度，強化現場管理，釋放主業規模效益；強化接續管理，專班推進10個新區建設，建設安全、高效、優質、快速、低耗掘進隊，保證生產接續。

抓實治虧降成工作。該公司深化領導包聯、一企一策落實治虧硬措施，提升龍湖礦、新鐵礦、新興礦煤炭產量規模，降低固定費用和變動成本；推進新建礦收縮戰線，解決建設礦接續難題，增加桃選廠入洗量，降低煤氣廠配煤成本；牢固樹立“過緊日子”的思想，持續開展“四個專項整治”工作，加強煤質創效和物資管理節支，極限壓縮人工成本，減少新品投入，保證企業經濟平穩運行。

抓實改革發展工作。該公司持續深化“三項制度”改革，推進合攤并點，保持采掘工隊伍穩定；加快推進項目建設，大力推進依蘭三礦項目落地，積極推進火燒橋3區項目，開展新強礦井下排水，推進新富礦六井技術改造，建設47兆瓦光伏發電三期項目，以項目建設推動企業持續發展。

抓實黨的建設工作。該公司發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，加強政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設，開展“希望之光”主題形勢任務教育，提高各級黨員干部攻堅克難能力，及時解決職工訴求問題，精準開展扶貧救助，保障企業政治局面和諧穩定。

七臺河礦業公司上下堅決貫徹落實集團公司工作會議精神，增強危機意識，強化工作主動，攻堅扭虧脫困，為建設新時代現代化新龍煤再作新貢獻。