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歲序更替，華章日新。2025年，集團公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，深入貫徹落實黨的二十大及黨的二十屆四中全會和歷次全會精神，牢牢把握新時代黨的建設總要求，深入貫徹中央八項規定精神，以高質量黨建統領全局、賦能高質量發展，為企業深化改革、轉型升級、譜寫新時代現代化新龍煤建設新篇章提供了堅強的政治保證和組織保障。
舉旗定向、凝心鑄魂 在強根固本中把穩前進之舵
堅持把政治建設放在首位，筑牢企業發展思想根基。集團公司黨委深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”。堅持以“第一議題”引領“第一要務”，將學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為黨委常委會、理論學習中心組的首要內容。示范引領兩級班子成員深入黨建聯系點、生產一線，開展對象化、分眾化、互動化宣講2000余場，覆蓋黨員干部職工4萬余人，推動理論學習從“關鍵少數”向廣大黨員干部拓展、從集中性教育向常態化教育延伸，切實將學習成果轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。
嚴守紀律規矩改進作風，深入基層解決實際問題。集團公司班子成員常態化踐行“四下基層”工作方法，全年累計開展調研300多次，面對面聽取職工心聲，實打實解決涉及安全生產、民生改善、隊伍穩定等方面的急難愁盼問題149個。在能源保供的重大政治任務面前，集團公司牢記“企之大者”，堅決筑牢安全生產底線，實現了重傷及以上事故“零”的目標，并全面足額兌現電煤中長期合同，有力保障了區域能源安全，切實擔當起全省煤炭保供“壓艙石”和能源開發主力軍的職責使命，以實干實績詮釋了忠誠與擔當。
提高站位謀劃發展戰略，推動決策部署落地見效。集團公司黨委不折不扣落實中央和省委重大決策部署，以黨的二十屆四中全會精神為指引，聚焦國企改革深化提升行動，加強頂層設計與全程督導，推動各項改革任務完成率達98.5%。針對制約企業可持續發展的資源接續問題，以高度的政治責任感和主動性，組建工作專班，攻堅克難，積極探索并加快合作開發煤巖氣等新能源產業步伐，從根本上為企業長遠發展夯實了資源基礎，將政治優勢有效轉化為了發展優勢。
育才造士、強基固本 在鍛造隊伍中激發組織活力
樹立鮮明用人導向，優化干部隊伍結構。集團公司黨委深入踐行新時代黨的組織路線，將建設高素質專業化干部人才隊伍作為基礎性、戰略性工程來抓。鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向，大力培養選拔優秀年輕干部，多名80后年輕干部提拔至中級副職及以上崗位，干部隊伍年齡梯次、專業結構得到顯著優化，形成了青藍相繼、薪火相傳的生動局面。
深化制度改革激發活力，加強人才引育積聚后勁。集團公司黨委以深化“三項制度”改革為突破口，動真碰硬激發隊伍活力。全面推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，對不適宜、不勝任的管理人員進行了調整和退出，制度覆蓋率和執行率分別達到100%和89.55%，實現了“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的良性循環。堅持黨管人才原則，制定實施人才工作重點任務清單，構建分層分類的精準培育體系，全年舉辦各類示范培訓班211期，培訓10420余人次；積極“走出去”招才引智，組織參加省國資委校園招聘會，赴東北林業大學、八一農墾大學等高校開展專場招聘，為企業高質量發展集聚了一批有活力、有潛力的青年人才。
大抓基層夯實組織根基，推動全面從嚴治黨延伸。集團公司黨委嚴格落實黨建工作責任制，開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核，逐級傳導壓力。全集團建立領導干部黨建聯系點1034個，各級領導深入聯系點調研指導，累計推動解決基層黨組織建設、安全生產、職工生活等實際問題1800余個。著力夯實組織根基，全面開展基層黨組織設置排查整治，規范優化99個黨組織，指導督促603個應換屆黨組織完成換屆。嚴把黨員發展質量關，新發展黨員504名，其中生產工作一線264名；深入實施“雙培”工程，將98名黨員培養成班段長，將81名班段長發展為黨員，并成功消除了188個黨員空白班組，確保了黨的組織和工作全覆蓋，使基層黨組織真正成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
融合賦能、攻堅克難 在服務大局中彰顯黨建價值
推動黨的領導融入治理，提升企業治理整體效能。集團公司黨委始終堅持服務生產經營不偏離，積極探索黨建與中心工作深度融合的有效路徑。
實施黨建領航融入中心，驅動生產經營價值創造。以“黨建領航工程”為總抓手，推動黨建工作深度融入企業價值鏈。集團公司緊密圍繞“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”中心任務，部署權屬公司黨組織聚焦安全生產、效率提升、技術攻關等重點難點，設立76個重點攻堅項目，并通過打造11個年產百萬噸重點采煤隊、31個快速掘進隊，施工重點工程1.8萬米，保障了原煤穩產增產，直接創效1.6億元，使黨建工作成為看得見的生產力。深化黨建品牌創建，將“三五工程”與生產經營關鍵環節相結合，圍繞創新鏈、供應鏈組建“鏈上黨建”聯建共建鏈條46個，開展會商研討，有效破解了一批跨單位、跨部門的生產協調難題。
發揮黨員先鋒模范作用，搭建干事創業實踐平臺。集團公司黨委廣泛開展“三亮三比”“立狀奪標”活動，全集團累計創建黨員先鋒崗2311個、黨員責任區1845個、黨員突擊隊671個，組織攻關突擊活動1722次，解決生產關鍵問題1304個，閉環整改各類隱患14167條。大力建設“黨員創新工作室”149個，確立創新課題256個，攻克技術難題301個，創效近億元。
切實發揮工會作用，激發全員建功立業內生動力。勝利召開集團公司工會第二次會員代表大會，通過系統開展崗位練兵與技能競賽，覆蓋主要工種，以賽促學全面提升職工業務能力。注重維護女職工合法權益，實施專項素質提升計劃。深化青年志愿者行動，組建多支服務隊，圍繞生產與社會需求開展多樣化志愿服務，展現青年作為。持續落實關懷幫扶機制，扎實開展送溫暖、金秋助學、勞模與一線骨干療休養等活動，切實關愛職工身心健康。暢通常態化訴求反饋渠道，通過定期開展工會主席接待日等方式，及時回應與解決職工關切，營造和諧奮進的內部氛圍。集團公司各級工會組織在集團公司黨委和上級工會的堅強領導下，在各級組織的鼎力支持下，緊密圍繞安全生產、經營管理、礦區穩定、改革發展等中心任務，強化擔當意識，全面履行職責，主動彰顯作為，有力推動了企業高質量發展。
強化干部作風錘煉，凝聚攻堅克難奮斗合力。結合深化能力作風建設，組織中層以上干部圍繞“低粗差”問題撰寫反思材料，查找整改工作短板萬余條，推動黨員干部在企業改革發展的主戰場上擔當作為、爭創一流，真正將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢。
嚴字當頭、清風滌蕩 在自我革命中涵養正風肅紀
堅決扛起管黨治黨責任，縱深推進全面從嚴治黨。集團公司黨委將深入貫徹中央八項規定精神學習教育作為重要政治任務來抓，堅決扛起管黨治黨政治責任，以永遠在路上的清醒和堅定推進全面從嚴治黨向縱深發展。全年主持召開4次專題會議研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，持續壓實班子成員“一崗雙責”。將抓好省委巡視反饋問題整改作為重大政治任務，召開3次專題會議研究推進，累計督促完成整改94項，以強有力的政治監督保障決策部署落實落地。
堅持嚴的基調懲治腐敗，一體推進“三不腐”建設。集團公司黨委堅持嚴的基調不動搖，以零容忍態度懲治腐敗。緊緊聚焦權力集中、資金密集、資源富集領域，深入開展違規吃喝、靠企吃企等8個專項整治行動，排查問題線索，立案并處分處理。堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，精準運用“四種形態”處理，特別是深化“室組地企”聯合辦案機制，強化了震懾效應。深化以案促改、以案促治，針對案件暴露出的管理漏洞和制度短板，完善了“三重一大”決策、商務招待管理等關鍵制度46項，扎緊制度籠子。
加強廉潔文化建設，筑牢拒腐防變思想防線。集團公司黨委高度重視廉潔文化建設，致力于從思想源頭筑牢防線。制定“倡廉潔、樹新風、嚴家風”主題教育方案，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，組織新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部分層分類培訓1000多場。升級改造廉政教育基地，組織17批次、6000余名黨員干部現場接受教育；召開警示教育大會，通報典型案例，觀看專題紀錄片；舉辦家庭助廉懇談會，征集廉潔家風作品，引導黨員干部修身律己、廉潔齊家。集團上下共同筑牢了風清氣正、干事創業的良好政治思想。
風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。站在新的歷史起點上，集團公司黨委將錨定發展航向、扛起使命擔當，以堅如磐石的信念、求真務實的作風、昂揚奮進的斗志，持續鞏固深化黨建工作成效，奮力開創高質量黨建引領保障高質量發展的嶄新局面，為加快建設新時代現代化新龍煤、助力龍江全面振興全方位振興作出新的更大貢獻。
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