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清晨，煤礦副立井的絞車緩緩啟動，強(qiáng)大的電流跨越數(shù)十公里的輸電線路精準(zhǔn)輸送至地下數(shù)百米的采掘工作面。在地面的調(diào)度指揮中心，大屏上的電網(wǎng)負(fù)荷曲線平穩(wěn)運(yùn)行，每一次波動的背后都是電力部對安全、高效、智能的極致追求。

七臺河礦業(yè)公司電力部以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在安全保供的戰(zhàn)場守土有責(zé)，在電網(wǎng)建設(shè)的賽道創(chuàng)新爭先，在經(jīng)營管理的考場精打細(xì)算，在黨建引領(lǐng)的陣地凝心聚力，交出了一份厚重而精彩的答卷。

治本攻堅(jiān) 筑牢萬無一失鋼鐵防線

安全是電力企業(yè)的“生命線”，也是不可逾越的紅線。在電力部，安全治理從不是被動地“亡羊補(bǔ)牢”，而是一場貫穿全年的主動攻堅(jiān)。

防，在隱患排查的前端。該部堅(jiān)持全覆蓋、零容忍的原則，把觸角延伸至供電、消防、燃?xì)狻⒔煌把雌诜篮榈雀鱾€方面，2025年開展多輪全覆蓋安全大檢查，排查出的隱患問題整改率100%。這組數(shù)字的背后，是把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)的堅(jiān)決行動。

控，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)場。標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)。該部制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則，把達(dá)標(biāo)驗(yàn)收延伸至每座變電所和每座開關(guān)站。2025年常態(tài)化開展達(dá)標(biāo)檢查，覆蓋11個單位39個運(yùn)行場所，真正做到干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人。

教，在思想的深處。針對“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的思想慣性，該部扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月、安全警示教育月等系列活動，推進(jìn)大反思、大體檢、大整治、大培訓(xùn)，通過一體推進(jìn)安全思想教育，事故率同比下降，讓“我要安全”成為每名職工的行動自覺。

科學(xué)統(tǒng)籌 下好電網(wǎng)建設(shè)先手棋

電網(wǎng)建設(shè)如同編織一張巨大的經(jīng)緯網(wǎng)，需要科學(xué)規(guī)劃與精準(zhǔn)施工。2025年，該部堅(jiān)持智能賦能與民生改善并重，跑出了電網(wǎng)建設(shè)的“加速度”。

數(shù)智賦能，萬物互聯(lián)。電力部積極推進(jìn)重點(diǎn)工程，完成新建礦、新興礦、新立礦等多個礦井上井下Wi-Fi6聯(lián)網(wǎng)，讓數(shù)據(jù)在礦井與地面間高速奔跑；結(jié)合電網(wǎng)特點(diǎn)，推廣無人機(jī)智能巡線和故障檢測，讓“空中哨兵”守護(hù)輸電線路安全，為礦區(qū)智能化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)支撐。

情系民生，服務(wù)升溫。電網(wǎng)不僅通向生產(chǎn)，更連著民心。2025年，電力部共安裝通信設(shè)施2260臺，維修各類故障2500余次，處理供排水故障60次、供熱故障130余次。無論是寒風(fēng)中的線路搶修，還是深夜里的通信保障，電力人用實(shí)際行動詮釋了“人民電業(yè)為人民”的初心。

精益經(jīng)營 算好提質(zhì)降成效益賬

市場風(fēng)云變幻，唯有苦練內(nèi)功方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。電力部樹立一切成本皆可降的理念，精打細(xì)算經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，向管理要效益。

開源節(jié)流，挖掘潛能。該部積極擁抱新能源，吸納瓦斯發(fā)電購電量，采購萬佳、瑞能等新能源電量，降低了購電成本；科學(xué)優(yōu)化供電系統(tǒng)，改造高損耗線路，加強(qiáng)基層用電管理，每一度電的使用都做到精準(zhǔn)核算。

嚴(yán)控支出，顆粒歸倉。從一張紙、一度電到一次差旅，電力部實(shí)行資金極限壓縮，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、材料費(fèi)等支出。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出的背后，是過“緊日子”的決心和謀好日子的信心。

智慧管理，精準(zhǔn)賦能。該部推進(jìn)內(nèi)部市場化管理，智能化抄表、車輛GPS一體化管理、BI系統(tǒng)大數(shù)據(jù)展示······一系列“科技+管理”的組合拳，讓經(jīng)營管理從“粗放型”向“精細(xì)化”華麗轉(zhuǎn)身。

改革創(chuàng)新 激活內(nèi)生動力引擎

改革是發(fā)展的源動力。2025年，該部以刀刃向內(nèi)的勇氣，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措，為企業(yè)發(fā)展松綁減負(fù)、增添活力。

深化改革，激發(fā)干勁。該部深化“能增能減”的工資分配機(jī)制，實(shí)行績效工資差異化分配，把安全、生產(chǎn)、黨建等工作納入考核中，打破“大鍋飯”，讓實(shí)干者得實(shí)惠。實(shí)行退一減一政策，倡導(dǎo)一職多能、兼職兼崗，讓職工隊(duì)伍在流動中煥發(fā)新生機(jī)。

融合引領(lǐng) 共繪向黨同心圓

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力。該部黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨建基因注入企業(yè)發(fā)展的血脈。

人才強(qiáng)企，薪火相傳。該部舉辦85后青年人才培訓(xùn)班、技術(shù)員實(shí)操培訓(xùn)班，開展班前課學(xué)習(xí)。在建設(shè)安裝、通信環(huán)網(wǎng)施工等急難險重任務(wù)中，4支黨員突擊隊(duì)沖鋒在前，30余名黨員在一線亮身份、做表率，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。

民生為本，溫情守護(hù)。該部深入開展節(jié)日慰問、金秋助學(xué)、一元愛心活動，為值班職工增加節(jié)日餐食，修建浴池和停車場，邀請專家開展義診。這一樁樁、一件件實(shí)事，不僅解決了職工的急難愁盼問題，還把溫暖送到了職工的心坎上。

唯有固本強(qiáng)基，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。2025年，電力部在安全生產(chǎn)的戰(zhàn)場上筑起了銅墻鐵壁，在電網(wǎng)建設(shè)的征途上留下了奮斗足跡，在改革創(chuàng)新的浪潮中激蕩著蓬勃生機(jī)。展望未來，該部將繼續(xù)在推動電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程上書寫更加輝煌的篇章。