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來源：黑龍江龍煤礦業控股集團

發布時間：2026-01-16

【字體：大中小】

2025年，從4月單項工程效率實現突破，到攻克復雜工況、9月雙線作戰圓滿收官，全年共完成5個工作面安裝、8個工作面回撤，安裝支架583部、回撤支架671部。他們不僅守住了集賢礦生產接續的“生命線”，更成為雙鴨山礦業公司綜采安撤領域的標桿隊伍。

群策群力聚良策高效執行不打折

“面對困難，我們從來不單打獨斗，而是群策群力找對策、定方案。” 該項目部黨支部書記孫海明的話語，道出了團隊的制勝密鑰。

在該項目部，每一次攻堅任務，項目部領導班子、技術骨干都會坐在一起，把施工難點、現場隱患、制約因素等擺上臺面。大家各抒己見，在思想碰撞中迸發靈感，在充分研討中敲定方案。

2025年4月，該項目部承接集賢礦西二采區液壓支架安裝任務。9 天安裝 137 部支架本就是施工極限，再疊加運輸線路復雜、物料轉運困難等問題，任務更是難上加難。該項目部經理岳才文在技術分析會上動員全員建言獻策，大家圍繞絞車維護、軌道養護等關鍵環節深入研討，最終敲定科學施工方案。

全體職工齊心協力，僅用 8 天便提前完成任務，創下圓班最高安裝 22 部、小班最高安裝 9 部的紀錄。施工全程實現安全零事故，成功刷新雙鴨山礦業公司液壓支架安裝效率紀錄。

技術跟進強支撐精準施策解難題

該項目部堅守“技術服務現場”理念，立下鐵規：領導和技術人員必須班班跟現場，與職工同入井、同升井，全程緊盯一線解難題。

去年 2025年9 月，該項目部扛起東一采區 122 部支架回撤、東二采區 24 部支架及溜子縮面回撤與跳面安裝的雙線作戰任務。工期壓縮、地質復雜、空間受限三重難題疊加，任務艱巨。

針對東二采區17層左三片二塊工程9天內完成閉環作業的要求，以及同步安裝 4臺不同型號絞車、支架安裝誤差需控制在±50mm內的技術難題，他們組織技術人員“會診”，經反復論證后敲定“平行交叉作業”方案。班子成員和技術人員每班用激光標線儀精準定位、反復校驗，保障施工質量。

同時，東一采區回撤面臨運輸戰線超 1000 米、多段絞車接力轉運、人員緊張等難題。項目部領導和技術人員既當“指揮員”又當“戰斗員”，動態優化人員配置，將 5 人工作量縮減至 3 人高效完成，順利攻克難關。

黨建引領聚合力奮勇爭先激活力

“今年以來各項成績的接連取得，離不開項目部黨支部的堅強引領，離不開激勵機制的精準發力，更離不開全體職工的團結一心。”談及團隊戰斗力的源泉，該項目部經理岳才文給出明確答案。

該黨支部堅持“黨建引領、以人為本”，推動黨建與生產經營深度融合。薪酬分配上，推行“以量計資 + 階梯單價”方案，將工作量、質量、進度、安全納入考評，設立“黨員質檢先鋒崗”，嚴格考核施工質量，真正實現“多勞多得、優績優酬”，激發職工干勁。

隊伍建設上，該黨支部通過主題黨日、談心談話等活動掌握職工思想動態，用心解決職工“急難愁盼”，改善休息環境、幫扶相對困難職工，增強了職工歸屬感。

如今該項目部形成“比安全、比質量、比效率、比技能”的濃厚氛圍，黨員傳幫帶助力年輕職工快速成長。2025 年，該項目部超額完成經營指標，實現生產效益與隊伍建設雙向共贏。