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2025年，七臺(tái)河礦業(yè)公司福泰來(lái)煤炭公司在煤炭行業(yè)經(jīng)受市場(chǎng)波動(dòng)與轉(zhuǎn)型發(fā)展等多重困難疊加的復(fù)雜形勢(shì)下，以夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展為重點(diǎn)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿治理全程，統(tǒng)籌推進(jìn)安全、技改、經(jīng)營(yíng)、黨建和民生等工作，在逆境中穩(wěn)健前行。

筑牢安全防線，夯實(shí)發(fā)展根基

該公司將安全生產(chǎn)視為生存之本、發(fā)展之基，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感落實(shí)各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)向好。以煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱領(lǐng)域，制定實(shí)施方案，細(xì)化29項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)清單，明確責(zé)任、時(shí)限與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，系統(tǒng)防范重大安全風(fēng)險(xiǎn)。常態(tài)化開展隱患排查，建立班組日常查、科室專項(xiàng)查、公司綜合查的多級(jí)自查機(jī)制，確保全覆蓋、無(wú)死角。隱患整改嚴(yán)格實(shí)行“五落實(shí)”，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化重大災(zāi)害防治，開展隱蔽致災(zāi)因素普查，對(duì)塌陷區(qū)、廢棄小井等實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立臺(tái)賬并制定防范措施。完善預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提升應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，根據(jù)崗位需求開展差異化培訓(xùn)，通過(guò)理論、實(shí)操、案例等方式，提升全員安全操作與應(yīng)急能力，筑牢“安全為天”的理念根基。

聚焦技改升級(jí)，激活發(fā)展動(dòng)能

技改是轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心引擎。一井改擴(kuò)建項(xiàng)目作為企業(yè)重點(diǎn)工程，承載著提升產(chǎn)能與競(jìng)爭(zhēng)力的使命。2025年，該公司集中資源全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目早日見(jiàn)效。成立工作專班，建立掛圖作戰(zhàn)、倒排工期機(jī)制，定期協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。2025年初，技改工程全面竣工，完成從基礎(chǔ)施工到設(shè)備安裝，為投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。4月進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收階段，11月通過(guò)七臺(tái)河市煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目投產(chǎn)后將顯著提升產(chǎn)能與機(jī)械化水平，降低成本、提高效率，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。

精準(zhǔn)施策穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，提質(zhì)增效促發(fā)展

面對(duì)市場(chǎng)壓力，該公司堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)、發(fā)展輔業(yè)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，從嚴(yán)管控資金，加大治虧力度，強(qiáng)化合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。全面推行預(yù)算管理，構(gòu)建全員、全過(guò)程、全方位預(yù)算體系，嚴(yán)控開支，按月考核分析。積極盤活資產(chǎn)，出租閑置辦公用房，緩解資金壓力，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。北興洗煤廠作為輔業(yè)重要載體，2025年主動(dòng)優(yōu)化工藝、提升質(zhì)量，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，與中鐵建簽訂長(zhǎng)期洗選合同，成功實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。健全合規(guī)內(nèi)控體系，加強(qiáng)全流程管控，嚴(yán)格執(zhí)行合同審核程序，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力

該公司黨委推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，為企業(yè)發(fā)展提供政治與組織保障。將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入治理各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，重大事項(xiàng)均由黨委集體決策，確保科學(xué)民主、方向正確。強(qiáng)化理論武裝，落實(shí)中心組學(xué)習(xí)與“第一議題”制度，開展專題研討，提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治能力，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。加強(qiáng)思想建設(shè)，開展形勢(shì)任務(wù)教育，組織領(lǐng)導(dǎo)下基層宣講，引導(dǎo)職工知形勢(shì)、明任務(wù)、增信心，凝聚攻堅(jiān)合力。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，專題部署黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化紀(jì)律教育，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，組織學(xué)習(xí)《條例》、開展警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。

心系職工群眾，增進(jìn)民生福祉

該公司始終堅(jiān)持以職工為中心，著力解決急難愁盼問(wèn)題，提升職工獲得感、幸福感。加大對(duì)困難職工幫扶力度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子“一幫一”結(jié)對(duì)，春節(jié)走訪慰問(wèn)，傳遞組織溫暖。持續(xù)改善工作與生活環(huán)境，關(guān)注職工身心健康。開展安全知識(shí)競(jìng)賽、夏日送清涼、登山、象棋等文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，緩解壓力、增進(jìn)交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

展望未來(lái)，福泰來(lái)煤炭公司將堅(jiān)決貫徹上級(jí)部署，以高度的政治責(zé)任感和使命感，抓實(shí)黨建、安全、經(jīng)營(yíng)、改革、民生等工作，堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)進(jìn)取，為新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)貢獻(xiàn)力量。