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七臺河礦業(yè)公司七峰礦通過系統(tǒng)化、流程化閉環(huán)管理，實(shí)施習(xí)慣性違章行為全鏈條治理，為推動企業(yè)安全高效發(fā)展筑牢根基。

全面精準(zhǔn)辨識，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫。該礦組織各專業(yè)、各層級綜合運(yùn)用崗位自查、技術(shù)診斷、行為觀察、歷史數(shù)據(jù)分析等多種方式，對全礦所有作業(yè)環(huán)節(jié)中潛在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行地毯式排查和精準(zhǔn)辨識，把辨識結(jié)果按照崗位、專業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行分類匯總與動態(tài)管理，高標(biāo)準(zhǔn)編制工傷事故案例匯編，建立習(xí)慣性違章行為數(shù)據(jù)庫，為靶向治理習(xí)慣性違章行為提供精準(zhǔn)依據(jù)。

強(qiáng)化立體警示，增強(qiáng)思想震懾力。在全面辨識習(xí)慣性違章行為的基礎(chǔ)上，該礦選取典型、高頻、高危的違章案例，制作成圖文警示手冊、警示教育片、事故模擬動畫等多種形式的宣教材料，利用班前課學(xué)習(xí)、安全課堂培訓(xùn)、大屏展播、新媒體平臺推送等線上線下多種渠道開展全方位、立體化警示宣傳教育，讓職工對違章行為的嚴(yán)重后果產(chǎn)生直觀、深刻地認(rèn)識，從思想根源上筑牢防線。

嚴(yán)格動態(tài)整治，確保過程全覆蓋。該礦把習(xí)慣性違章行為數(shù)據(jù)庫與日常現(xiàn)場安全檢查深度融合，全礦各級管理人員及安監(jiān)人員開展安全檢查時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為堅(jiān)決執(zhí)行即時(shí)制止、現(xiàn)場教育、登記建檔，嚴(yán)格按照“四不放過”原則分析處理到位；落實(shí)“日通報(bào)、周分析、月總結(jié)”制度，動態(tài)掌握整治進(jìn)展情況，確保整治活動持續(xù)深入、不留死角。

強(qiáng)化剛性考核，壓實(shí)全員責(zé)任鏈。該礦把反習(xí)慣性違章工作取得成效納入全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系，加大考核力度，把個(gè)人違章行為與安全獎勵、評先評優(yōu)、崗位晉升等掛鉤，將各單位（區(qū)隊(duì)、班組）的違章發(fā)生率定期排名公示，把考核結(jié)果與該單位管理人員的績效薪酬緊密關(guān)聯(lián)，形成個(gè)人擔(dān)責(zé)、集體共擔(dān)的聯(lián)動考核機(jī)制，層層傳導(dǎo)壓力。

推動成果固化，構(gòu)建長效機(jī)制。該礦注重專項(xiàng)教育活動的長效性，把活動中形成的有效辨識方法、警示素材、整治措施、考核機(jī)制等進(jìn)行系統(tǒng)梳理、總結(jié)提煉、形成標(biāo)準(zhǔn)化，不斷修訂和完善安全管理制度、操作規(guī)程和培訓(xùn)教材，切實(shí)把階段性的活動成果轉(zhuǎn)化為常態(tài)化的安全管理要求，實(shí)現(xiàn)反習(xí)慣性違章工作長效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)，不斷提升礦井本質(zhì)安全水平。