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為落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署，深刻吸取事故教訓(xùn)，全力護(hù)航企業(yè)高水平安全生產(chǎn)與全年任務(wù)目標(biāo)完成，雙鴨山礦業(yè)公司方圓公司以“深化思想引領(lǐng)、提供安全保障”為核心，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，構(gòu)建起全維度、多層次安全生產(chǎn)防護(hù)體系，為企業(yè)健康發(fā)展筑牢安全根基。

深學(xué)細(xì)悟強(qiáng)根基，思想引領(lǐng)明方向。在理論學(xué)習(xí)層面，該公司、工區(qū)兩級(jí)班子以“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議等為載體，開(kāi)展習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神的集中學(xué)習(xí)，推動(dòng)理論成果向安全生產(chǎn)行動(dòng)轉(zhuǎn)化。針對(duì)新版《煤礦安全規(guī)程》宣貫，該公司構(gòu)建起“管理人員+技術(shù)人員+一線(xiàn)職工”的三級(jí)學(xué)習(xí)體系，管理人員通過(guò)國(guó)家、省、集團(tuán)公司及行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)專(zhuān)題培訓(xùn)，深研修訂背景與核心條款；技術(shù)人員依托內(nèi)部交流、案例復(fù)盤(pán)，聚焦專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；一線(xiàn)職工以班前會(huì)、教學(xué)視頻、“師帶徒”等形式，精準(zhǔn)學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)范與應(yīng)急避險(xiǎn)措施，全員參與學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)劃定“硬標(biāo)準(zhǔn)”。 

多維聯(lián)動(dòng)查不足，警示教育敲警鐘。該公司通過(guò)“反思+案例+宣講”三重聯(lián)動(dòng)，掀起警示教育熱潮。各基層單位通過(guò)班子會(huì)、管理人員會(huì)、班段長(zhǎng)座談會(huì)等，圍繞“責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)、隱患排查、整改措施”四大核心問(wèn)題開(kāi)展安全大反思大討論，形成“反思——整改——提升”的良性閉環(huán)；組織召開(kāi)警示教育會(huì)，通報(bào)全國(guó)典型事故與礦山生產(chǎn)安全事故案例，剖析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)；組織職工集中觀(guān)看安全警示教育片，從思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面對(duì)照自查，真正實(shí)現(xiàn)“以案為鑒、以案促改”。包保組與職能部室組建“流動(dòng)宣講隊(duì)”，包保組成員深入包保單位，結(jié)合典型案例與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況講安全；各職能部室利用到基層檢查督導(dǎo)的時(shí)機(jī)，走進(jìn)班前會(huì)、收工會(huì)，宣講企業(yè)安全形勢(shì)和安全知識(shí)，引導(dǎo)職工從“要我安全——我要安全——我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，讓安全意識(shí)融入日常。 

實(shí)戰(zhàn)演練筑防線(xiàn)，嚴(yán)督實(shí)查保落實(shí)。各工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行緊急情況停產(chǎn)撤人制度，積極參與所在礦應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)工作面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暴露的問(wèn)題立查立改；機(jī)關(guān)、基層單位由后勤安保部組織開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急演練，確保全員熟練掌握自救逃生技能。全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“六必查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，精準(zhǔn)發(fā)力：安全監(jiān)察部實(shí)現(xiàn)井下工作面、關(guān)鍵部位檢查全覆蓋，跟蹤隱患整改閉合；生產(chǎn)技術(shù)部核查安全規(guī)程與技術(shù)措施編制貫徹情況；督察室考核管理人員入井值帶班履職情況；機(jī)電裝備部排查井下設(shè)備設(shè)施安全；后勤安保部規(guī)范火工品全流程管理；安全監(jiān)察部與后勤安保部聯(lián)合檢查地面防滅火設(shè)備、用電及電氣焊安全，以“全鏈條”檢查織密安全防護(hù)網(wǎng)。 

宣教引導(dǎo)濃氛圍，組織保障促實(shí)效。該公司創(chuàng)新宣教形式，利用微信、QQ工作群宣傳集團(tuán)公司與雙礦公司安全生產(chǎn)工作決策部署，定期推送事故案例解讀、安全知識(shí)科普，方便職工 “掌中學(xué)”。總結(jié)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法，向上級(jí)媒體推送深度報(bào)道，匯聚安全正能量。安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部提煉安全生產(chǎn)正面典型經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)PPT、短視頻等形式，在安全辦公會(huì)上展示，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)，開(kāi)展“三違”人員上講臺(tái)、排查隱患“曝光”活動(dòng)，正反結(jié)合筑牢思想防線(xiàn)。為確保活動(dòng)落地見(jiàn)效，該公司還成立了“安全警示教育月”活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)同包保組成員，采取定期檢查和不定期抽查的方式，深入基層對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，推動(dòng)“安全警示教育月”活動(dòng)取得實(shí)效。