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龍煤雙鴨山礦業(yè)公司煤礦輔業(yè)總公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位，持續(xù)深化防治結(jié)合舉措，在安全教育工作中不斷優(yōu)化“藥方”，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入源源不斷的“免疫活力”，以堅實的安全屏障護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

熬出安全教育“意識湯”。為防止生產(chǎn)環(huán)節(jié)干部職工存在僥幸心理，該公司開出“意識湯”，防治“僥幸心理癥”。定期開展思想動態(tài)調(diào)查問卷分析活動，及時掌握職工的心理動態(tài)，針對可能出現(xiàn)的不安全行為人員，由專人進行心理疏導(dǎo)。同時，從職工的安全生產(chǎn)思想認識入手，每天班前會普及安全理念、安全知識，并利用廣播、班前可視化等媒體進行宣傳教育，還在走廊、工作區(qū)域設(shè)立安全文化宣傳牌版，懸掛安全文化橫幅，以形象而醒目的宣傳形式向職工灌輸安全知識，宣傳安全文化，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。

秘制創(chuàng)新管理“大補丸”。該公司從改變固有的管理模式入手，創(chuàng)新工作方法，秘制出“大補丸”，專治安全管理中存在的問題。強化走動式管理，根據(jù)各崗位實際，制定科學(xué)規(guī)范的工作標準和考核辦法，細化工作責(zé)任，規(guī)范工作標準和內(nèi)容，形成“人人有責(zé)任、人人都管事、事事有人管”的安全管理良性運行機制。全面推行準軍事化管理，實行班前宣誓、班后講評等多種安全預(yù)控制度，規(guī)范職工崗位操作行為，引導(dǎo)職工上標準崗，干標準活。同時，全面加強安全隱患排查治理，規(guī)范隱患排查治理程序，提高隱患排查工作質(zhì)量，堅持“理念、管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”五并重，逐個系統(tǒng)、逐個環(huán)節(jié)、逐個作業(yè)地點進行超前排查、分析，確保無死角死面。

注射素質(zhì)提升“強體劑”。“強體劑”專治“安全營養(yǎng)不良”癥。該公司本著實際、實用、實效的原則，針對干部職工“安全營養(yǎng)不良”的現(xiàn)象，大力實施全員培訓(xùn)工程，不斷加強職工培訓(xùn)工作力度，突出重點，講究實效，認真制定職工培訓(xùn)計劃，以安全知識培訓(xùn)、崗位操作培訓(xùn)為基礎(chǔ)，重點抓好班組長培訓(xùn)工作，并針對職工工作特點，強化現(xiàn)場實際操作技能的培訓(xùn)，強化安全隱患的識別和應(yīng)急處理能力的提高。在培訓(xùn)過程中，既重視管理、技術(shù)人員的教育培養(yǎng)，也重視全員教育培訓(xùn)，培訓(xùn)中既有短期打算，又有中、長期規(guī)劃，形成規(guī)范、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，干部職工從“要我安全”到“我要安全”實現(xiàn)思想蛻變。