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黨的二十屆四中全會勝利召開后，礦建公司黨委迅速行動，將學習貫徹全會精神作為首要政治任務，緊密圍繞企業改革、安全生產、經營管理三大核心領域，精準施策，系統推進，有力推動全會精神從“紙面”落到“地面”，轉化為企業高質量發展的強勁動能。

聚焦改革攻堅 激活治理效能新引擎

該公司黨委深刻領會黨的二十屆四中全會關于“深化國資國企改革”的核心要義，將完善現代企業治理體系作為突破口，以“權責清晰、運轉高效”為目標，持續深化三項制度改革，大力推行市場化經營機制。針對管理短板，精準發起“合規管理”與“虧損治理”兩大攻堅戰，并同步推進設備物資管理、施工組織等關鍵環節流程再造，切實增強企業核心競爭力。

聚焦安全固本 構建事前預防新體系

安全生產是礦建企業的生命線。該公司黨委以黨的二十屆四中全會精神為指引，創新構建“技術+管理+檢查”三重防控體系，將風險分級管控與隱患排查治理“雙重預防”機制落到實處，推動安全管理模式從事后處置向事前預防轉型。將隱患整改深度融入日常管理，通過制度化保障，扎實推進新版《煤礦安全規程》宣貫，強化全員合規意識；嚴格執行分級安全檢查整治機制（公司每月1次、處每月2次、項目部每周2次）；常態化開展安全警示教育月活動，把學習成效轉化為安全生產的實際保障。

聚焦經營提質，拓展降本增效新路徑

圍繞黨的二十屆四中全會“提升核心功能”要求，該公司黨委在經營管理上明確了“降本增效、提質升級”的實施路徑。深化全面預算管理，建立覆蓋施工、采購、管理等全鏈條的成本精細化管控體系。通過強化存貨管理，提高存貨周轉率和運營質效；通過全面推進財務管控，嚴控成本與資金支出。

為確保黨的二十屆四中全會精神學習全覆蓋、見實效，該公司黨委建立“三級傳導”機制：兩級領導班子利用黨委理論學習中心組、“第一議題”率先學深悟透；基層黨支部依托“三會一課”開展專題學習研討；黨員骨干則深入項目一線，利用班前課等進行生動宣講。這一機制確保了上級精神直達末梢，形成了“班子帶頭、支部落實、黨員宣講”的良好局面，確保“學在深處、干在實處”，將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神與全力沖刺年度目標任務緊密結合，奮力實現“十四五”規劃高質量收官、“十五五”規劃高標準開局，不斷譜寫企業高質量發展新篇章。