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在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，作風(fēng)建設(shè)是不可或缺的 “生命線”。龍煤集團(tuán)雙鴨山公司東榮一礦黨委以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為根本遵循，從思想引領(lǐng)、行動(dòng)落地到監(jiān)督閉環(huán)，構(gòu)建起全鏈條作風(fēng)建設(shè)體系，用扎實(shí)作風(fēng)護(hù)航礦井安全生產(chǎn)，用務(wù)實(shí)舉措凝聚職工力量。

強(qiáng)化思想教育，筑牢作風(fēng)根基

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，東榮一礦黨委始終把思想教育作為作風(fēng)建設(shè)的 “總開(kāi)關(guān)”，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育融入日常學(xué)習(xí)教育全過(guò)程。通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、基層黨支部 “三會(huì)一課” 等載體，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的最新理論、中央八項(xiàng)規(guī)定精神及企業(yè)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)中特別注重結(jié)合煤礦實(shí)際 ，通過(guò)剖析典型案例，讓干部直觀認(rèn)識(shí)形式主義對(duì)安全生產(chǎn)的潛在威脅，使理論學(xué)習(xí)從 “紙上” 落到 “地上”。

為擴(kuò)大教育覆蓋面，該礦創(chuàng)新打造 “線上 + 線下” 學(xué)習(xí)矩陣。線上依托《一礦新聞》開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，定期推送中央八項(xiàng)規(guī)定精神解讀、一線職工身邊的作風(fēng)榜樣事跡，以及典型違規(guī)案例；線下通過(guò)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)、警示教育片展播等形式深化教育效果。今年以來(lái)，已累計(jì)舉辦專(zhuān)題會(huì)議10余次，組織觀看《零容忍》等警示教育片8場(chǎng)，覆蓋干部職工500余人次，讓 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)” 的理念深入每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)班組。

狠抓行動(dòng)落實(shí)，提升工作效能

作風(fēng)建設(shè)的成效，最終要靠實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)。該礦以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為標(biāo)尺，從基層最反感的 “文山會(huì)海”“報(bào)表冗余” 等問(wèn)題改起，切實(shí)為一線減負(fù)。針對(duì)過(guò)去基層區(qū)隊(duì)需向多個(gè)部門(mén)重復(fù)報(bào)送報(bào)表的問(wèn)題，礦辦公室牽頭梳理出 “月度報(bào)表清單”，明確各報(bào)表的報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接收部門(mén)，由綜合員統(tǒng)一填報(bào)后分送相關(guān)科室，報(bào)表工作量減少40%以上；會(huì)議管理實(shí)行 “三不原則”—— 非必要不開(kāi)、能合并的不單獨(dú)開(kāi)、能短開(kāi)的不長(zhǎng)開(kāi)，今年以來(lái)安全生產(chǎn)類(lèi)會(huì)議數(shù)量同比下降30%，會(huì)議效率顯著提升。

安全生產(chǎn)領(lǐng)域更是作風(fēng)建設(shè)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值帶班次數(shù)，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同下井、同升井，在《帶班寫(xiě)實(shí)手冊(cè)》中詳細(xì)記錄隱患排查、問(wèn)題整改等情況。

在現(xiàn)場(chǎng)管理中，“手指口述” 安全確認(rèn)法成為作業(yè)人員的 “必修課”—— 煤機(jī)司機(jī)開(kāi)機(jī)前需逐項(xiàng)確認(rèn) “支護(hù)完好、信號(hào)暢通、噴霧正常” 并同步手勢(shì)示意；設(shè)備維護(hù)推行 “包機(jī)到人” 責(zé)任制，將井下800余臺(tái)設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到具體崗位，確保每臺(tái)設(shè)備都有 “專(zhuān)屬管家”。這些舉措既筑牢了安全防線，也讓 “抓落實(shí)、求實(shí)效” 的作風(fēng)在一線扎根。

嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保作風(fēng)長(zhǎng)效

為防止作風(fēng)建設(shè) “一陣風(fēng)”，該礦構(gòu)建起 “日常監(jiān)督 + 專(zhuān)項(xiàng)檢查 + 考核問(wèn)責(zé)” 的全流程監(jiān)督體系，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行情況作為監(jiān)督重點(diǎn)。礦紀(jì)委牽頭成立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督小組，通過(guò)明察暗訪、查閱臺(tái)賬、職工訪談等方式，重點(diǎn)檢查是否存在違規(guī)吃喝、下井帶班走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。今年已開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均已限期整改到位。

考核機(jī)制上實(shí)行 “作風(fēng)與績(jī)效掛鉤”，將八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況、下井帶班質(zhì)量、隱患整改效率等納入干部年度考核，設(shè)立 “作風(fēng)問(wèn)題負(fù)面清單”，把 “下井記錄造假”“對(duì)職工訴求敷衍應(yīng)對(duì)” 等行為列為 “一票否決”項(xiàng)，在全礦形成“作風(fēng)紅線不可碰”的強(qiáng)烈震懾。

現(xiàn)如今，東榮一礦從井上到井下，從科室到班組，務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng)、安全之風(fēng)已蔚然成風(fēng)。下一步，該礦將持續(xù)以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為指引，把作風(fēng)建設(shè)融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，用過(guò)硬作風(fēng)護(hù)航礦井安全生產(chǎn)，以優(yōu)良黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)礦風(fēng)民風(fēng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。