七臺(tái)河礦業(yè)公司七峰礦把班組建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手,深度對(duì)標(biāo)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,結(jié)合“五型班組”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)系統(tǒng)化管理夯實(shí)基礎(chǔ),激活一線(xiàn)生產(chǎn)活力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
強(qiáng)化安全管理,組織職工深入學(xué)習(xí)崗位安全生產(chǎn)必知必會(huì)“明白卡”知識(shí),規(guī)范操作行為,從源頭上杜絕違規(guī)操作,提升自主保安能力;持續(xù)完善班組管理制度,把安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程、全方位安全可控;嚴(yán)格落實(shí)班前課“七項(xiàng)流程”,精細(xì)化研判作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工,有效遏制習(xí)慣性違章行為。
為了提升班組戰(zhàn)斗力,七峰礦著力搭建技能提升平臺(tái),常態(tài)化開(kāi)展崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練、實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,提高職工的崗位操作技能與應(yīng)急處置能力;扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度,針對(duì)不同崗位工種制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩ぷ鞒绦蚺c標(biāo)準(zhǔn),把隱患消除在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控。
不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,構(gòu)建科學(xué)完善的考核體系,明確各部門(mén)職責(zé)分工,形成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的管理格局;建立專(zhuān)項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度和培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,提升班組職工的業(yè)務(wù)水平;鼓勵(lì)職工參與小改小革,推廣新技術(shù)、新工藝,推動(dòng)班組生產(chǎn)效率與技術(shù)水平雙提升,為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供保障。