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七臺河礦業公司向陽礦管理處以“增量、提質、降成、瘦身”四項舉措為抓手，系統推進安全生產、經營管理與隊伍建設，激發企業內生動力，為推動企業可持續發展提供保證。

堅持技術升級與隊伍優化雙向發力，應用智能化生產設備，優化作業流程，新增多組皮帶連續化運輸掘進工作面，組建專業化快速掘進隊伍，提升單進水平，有效縮短工程工期，為采掘生產接續提供保障；科學規劃生產布局，超前完成關鍵掘進巷道貫通任務，實現生產效率與工程質量雙提升。他們堅持向管理要效益的理念，多維度推進降本增效；強化物資全生命周期管理，加大材料回收復用力度，提升設備自主維修能力，壓降材料成本成效顯著；優化用電管理策略，科學調整設備運行時段，有效控制電力消耗；嚴格非生產性支出審批，壓縮辦公費、差旅費等費用；深化人力資源改革，規范用工管理，完善電子考勤與工資分配透明化機制，構建精干高效的人才梯隊。

以機構整合和職能優化為突破口，系統推進管理架構改革，合并生產單元，精簡管理機構，壓縮管理層級，實現管理效能全面提升；建立退補有序的人才流動機制，暢通末位淘汰渠道，優先保障核心崗位人才需求，推動人力資源向關鍵領域聚集，為企業可持續發展注入活力。