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雙鴨山礦業公司雙煤機電公司認真貫徹執行上級有關合規管理工作要求,以合規經營為基石,以內控挖潛為動力,大力推行從嚴管理與對標管理,多管齊下推進降本增效,為企業高質量發展注入了強勁動力。
筑牢合規防線,深挖管理潛能。通過細化合規管理體系,落實經營風險、經營審計和常規巡察工作機制,嚴守合規底線,深挖管理深層次潛力,全面加強重大經營決策、重大經濟合同和合規性審查,有效防范化解經營風險。通過完善成本管理手段和考核措施,加大對內挖潛力度,優化人力資源配置,從源頭上防范潛在風險,實現經營質效雙提升,為企業穩健發展筑牢制度防線。
技術管理雙驅,提升成本效能。在筑牢合規防線的基礎上,他們還注重從技術和管理方面雙管齊下提升成本效能,通過優化設計方案,簡化工藝流程,顯著提高了原材料利用率。與此同時,供銷管理部建立起一套科學的物資管理體系,實施物資消耗定額管理、采購價格對標和閑置物資調劑利用以及招標采購聯審制度,切實降低了物資采購和使用成本。進一步健全成本管理制度,強化考核措施,定期召開經營分析會,將考核結果與工資掛鉤,通過完善市場化管理規定,嚴格勞動效率、工作效率等督查,推動管理效能全面升級。
協同創新降成,嚴控生產成本。該公司總裝分廠通過加強配件出入庫管理,嚴格把控配件出入庫流程,有效降低了再制造費用支出;維保服務中心積極開展關鍵部件修舊利廢行動,同時嚴格控制材料消耗,大幅提升了成本管控水平;制造分廠通過加強新裝備、新工藝推廣應用,采用集中供氣系統和大焊絲桶,有效降低了生產制造成本;熱加工分廠通過實施躲峰填谷措施,合理控制電力費支出,實現了能源成本的有效節約。