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七臺河礦業公司向陽礦管理處進一步加強安全思想教育工作,嚴格執行班前課“七項流程”,進一步強化安全思想教育,提高職工的安全素養,推動班前教育規范化、時效化,為安全生產筑牢堅實基礎。
他們成立了安全思想教育工作小組,全面統籌協調各項工作,保障班前課流程有序推進;礦領導班子成員每星期日輪流前往重點井區參與班前課,采取“三查三問”的方式,壓實管理責任,提高班前課質量;針對井區長、班組長開展流程示范培訓,保證熟練掌握班前課要點,確保班前課組織有序、內容充實;精心印發班前大課記錄本,明確各環節具體內容與所需時長,為操作人員提供清晰指引,提升工作規范性與準確性,讓班前課記錄有章可循、有據可依;安排專業培訓教師深入井區駐點,實時監督流程執行過程中出現的問題并及時整改,確保班前課“七項流程”不走樣、不變形;積極推行班前課培訓群內打卡制度,實現學習內容及影像資料線上存檔,為后續查閱、管理與考核提供有力依據;每星期收集職工對班前課的意見和建議,依據反饋動態優化流程設計,使班前課更貼合職工需求,增強教育效果,提升職工的參與積極性;定期開展生產安全事故案例警示教育活動,采取觀看警示片、剖析事故案例等形式,引導職工反思工作中的問題,時刻警鐘長鳴,提高安全意識;建立“雙維度”考核機制,從“流程規范性、職工參與度、隱患整改率”三個關鍵指標對各井區進行評比,充分調動職工的工作積極性;采取每星期全覆蓋檢查和每半月夜班專項抽查的模式,強化班前課過程管控,為實現全年零違章目標奠定堅實基礎,為安全生產提供有力保障。