七臺河礦業公司勝利礦管理處深刻吸取事故教訓,增強職工的安全意識和安全素養,從安全培訓入手,創新培訓管理體制、培訓理念、培訓方法、考核方案,使職工在思想上重視安全、在行動上確保安全,防范和減少因“三違”直接引發的煤礦零星事故,切實守牢安全生產底線。
他們堅持創新培訓管理機制,建成覆蓋全員的安全培訓網絡,統籌規劃安全培訓工作,推動安全教育培訓工作制度化規范化;制定培訓管理制度、考勤獎罰制度、反饋調查制度,用制度約束職工行為,實現職工培訓領導有責任、教師有依據、學員有教材,2024年舉辦安管人員、主提升司機、信號工、采煤機司機、監控監測工、爆破工、電鉗工、安檢員、掘進工、瓦檢員、機車司機等再培訓班,提高了職工的安全素質。
他們制定領導干部上講臺講座和周末領導集中學習計劃,舉辦領導干部上講臺講座培訓,保證每季度安全生產專業副總以上領導上講臺講座一次;制定副總以上領導每星期日分井區分班次到井區上班前課計劃,針對井下作業場所風險點及管控措施和崗位操作規程對職工有針對性地開展安全教育培訓;宣傳貫徹新法律法規,開展應急知識、典型事故案例教育,增強職工的安全意識。
他們嚴格執行班前課“七項流程”,培訓中心不定期抽查井區班前課開展情況,做到“每日一題”考問具有針對性、實效性,重點學習崗位操作規程、崗位風險辨識知識和“一規程五細則”等,提高職工的識別處置風險能力;根據不同作業地點風險情況對職工進行風險提醒,增強職工的安全意識和操作技能水平,實現職工安全素質提高、行為本質安全。
他們采取電視教學、事故案例教學、實踐教學、現身說法等方式,創新培訓方法,豐富教學內容,增強培訓效果;制定專項培訓計劃,開展煤礦防滅火細則、隱患排查治理、煤礦防治水等專項培訓;加強專項系統培訓,使從業人員熟練掌握井下各類災害事故發生前的預兆,提升科學合理處置能力;適時開展各項活動,召開安全生產月啟動大會,舉行安全宣誓和安全簽名活動,處副總師以上領導到班前課開展安全教育;加強從業人員自救互救技能培訓,開展專項系統培訓,使從業人員熟練掌握井下各類災害事故發生前的預兆和井下突發事故現場應急處置基本常識,增強自我防護意識及自救互救能力。