雙鴨山礦業公司選煤公司全面踐行新發展理念,堅持穩中求進、以進促穩、先立后破,夯基礎、上標準、抓長遠、促發展,堅持守正創新、自立自強,統籌發展和安全,穩定總量和效益,持續推進思想觀念、科技創新、治理體系、隊伍建設“四個現代化”,全力推動企業健康發展、高質量發展。
嚴抓安全夯基礎。抓實安全教育培訓工作,利用各種有效載體,深入開展安全思想教育,堅持領導干部上講臺。突出抓好專業技術、“四化”建設等人員培訓,深入開展技術比武、“師帶徒”、應急演練等活動,推進逢查必考、逢培必考、以考促學。強化“事前預防”和責任落實,運用信息化技術,推進“線上監察”“線下抽查”,建立良好的安全生產秩序。完善安全生產責任制和全員安全生產責任清單,嚴格落實安全結構工資、班組長安全津貼等政策。扎實開展安全生產“大反思、大排查、大整改”活動,堅持問題導向,常態化反思、檢視思想認識、工作作風的短板弱項,制定針對性整改措施。持續加強現場安全監管,落實班組長“五項權力”,強化職工上崗前“手指口述”安全操作法,加強應急處置、職業健康體系建設。持續加強雙重預防機制建設,嚴格執行風險辨識、評估、管控和報告制度,定期開展全覆蓋隱患大排查、大體檢,重點加大邊角末梢檢查力度,建立風險隱患“兩清單一臺賬”,堅持重大隱患專人督辦、閉環管理,確保“動態清零”。加強標準化建設,堅持系統抓達標、分線抓落實,組織學標準、嚴兌規,推動標準化建設提檔升級。持續推進“夯基礎、上標準”工作,把握新要求、新任務,制定臺賬、完善清單。
深挖內潛增效益。合理配比原煤,提高精煤總量。他們組織好煤泥晾曬摻配工作,規范作業程序,擴大晾曬場地,解決車輛不足問題。發揮好市場化激勵機制,嚴格管控煤泥晾曬成本,實現創效增收。保證均衡發運,做到各品種產量的均衡滿足客戶需求。嚴格成本管控,強化設備全生命周期管理,抓好清倉利庫、修舊利廢、躲峰填谷工作,促進降成提效。
科技創新提效率。他們建設煤泥超高壓壓濾機車間,引進超高壓壓濾機,降低壓濾煤泥水分,提高煤泥發熱量。在七星選煤廠建設原煤暖車庫,解決冬季凍車皮及人員短缺的問題。加大保護措施投入,增加對皮帶來料封閉和下料封閉、打滑、磨損等保護裝置的安裝使用,達到皮帶安全可靠運行。推廣機械密封使用,達到100%覆蓋率和更長周期的應用。全面升級數字化區域板塊,形成集控可視、聲光信號報警。
完善制度保合規。他們建立健全各項制度,完善合規管理體系,建立現代化管理模式。加強法律法規學習,對重點部門開展專題培訓。通過季度測試、知識競賽等形式,激勵干部職工學習的積極性和主動性,提升干部職工綜合素質。強化合同合規管理,嚴格執行審批、法律部門審核程序,簽訂勞務合同,保證用工合法性。
以人為本促和諧。他們加大文化基礎設施投入,切實增強廣大職工的幸福感、獲得感。常態化做好職工日常走訪、節日慰問、應急救助、困難幫扶、金秋助學等工作,及時解決職工“急難愁盼”問題。