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2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。
面對復雜多變的煤炭市場行情和繁重艱巨的改革發展任務，龍煤集團團結帶領全體職工頂住壓力、邁開步子，堅定不移沿著習近平總書記指引的方向奮勇前進，在新征程上邁出了堅實的一步。
以上率下發揮頭雁作用，上下聯動形成雁陣效應。
回望過去一年，龍煤鶴崗礦業公司在集團統籌領導下，全面貫徹新發展理念，全面加強黨的建設，夯基礎、治災害、推改革、抓經營、強管理，通過自我加壓、跳起摸高，高質量落實集團部署的目標任務，為加快新時代現代化新龍煤建設提供有力支撐。
抓住重點、嚴格管控，安全把握程度持續增強
龍煤鶴崗礦業公司以習近平總書記關于安全生產重要論述為根本遵循，緊密圍繞“六零”目標，綜合施策，標本兼治，企業安全發展質效進一步提升。
龍煤鶴崗礦業公司按照“夯基礎、上標準”工作方案和臺賬嚴格督導落實，81項任務已完成78項。其中14項災害治理工程全部完成，有效消除了重大災害事故隱患。重新編制隱蔽致災因素普查治理報告8份，建成沖擊地壓礦井智能化地質保障“一張圖”系統，瓦斯抽采率達到56%，突出煤層全部實現安全揭煤，所有礦井完成水害應急演練。加強地面雨季三防、火災燃爆、暴雪冰凍等災害防治，實現井上井下同步安全。
他們強化科技保安，井下視頻監控全覆蓋總體進度完成50%，同步建立AI視頻智能輔助系統。完成4個沖擊地壓煤礦井下人員精確定位系統建設，與安全監控、應急廣播實現聯動。制定《信息化建設管理考核辦法》，提升了信息化建設質量和運維能力。
為確保安全生產形勢持續穩定，龍煤鶴崗礦業公司全面開展隱患排查整改，轉變安全監察方式，對基礎薄弱煤礦開展專盯式監察，提升了監察針對性和實效性。持續加強安全文化建設，制定《關于進一步加強安全文化建設意見》，建立11項制度和6項工作措施，規范全員安全思想和行為。
穩定規模、提升質效，科學釋放安全經濟產能
龍煤鶴崗礦業公司堅持做優做強煤炭主業，全面推進技術升級、管理升級、產品升級，進一步提升產量規模和經濟效益。
圍繞科學釋放安全經濟產能，龍煤鶴崗礦業公司修訂《采煤工作面全過程災害風險預控工作執行要點（2023版）》，召開專題會議進行解讀貫徹，每周開展一次綜合調研剖析，及時整改解決實際問題，嚴抓每個采煤工作面達產穩產。峻德礦綜二隊、興安礦綜一隊產量均超過100萬噸，6個重點掘進隊完成5700余米。
龍煤鶴崗礦業公司全力推進“掘進接續會戰年”工作，強化政策引導，在資金緊張條件下，兌現超進獎勵。全面提升“四新”“四化”應用效果，推廣濕噴工藝、細牙強螺紋鋼錨桿、新型注漿材料和拱型支架，盾構機單臺月進尺突破170米。建成8個智能化綜采工作面，3個智能化掘進工作面，固定輔助系統遠程集中控制占比83.9%。建成興安智能化示范煤礦。
與此同時，龍煤鶴崗礦業公司成立科創中心，推進維修、研發、更新、再制造一體化創新創效。斯達公司超前支護液壓支架、長安工貿公司“智能風門”等市場前景可觀。勞模工匠工作室完成創新成果75項、攻關課題134項，節支創效近2.3億元。
積極改革、促進發展，企業內生動力持續增強
龍煤鶴崗礦業公司以建立現代企業為方向，持續推進全面深化改革，推動企業高質量發展邁上新臺階。
他們整合機構，壓減編制，通過撤銷合并重組等方式，減少中級機構6個，減少中級管理人員10人、初級副總師14人；減少公司機關管理編制18個、基層機關管理編制201個，企業改革調整不斷深化。
龍煤鶴崗礦業公司深化“三項制度”改革，公開選聘中級和初級管理人員，管理人員末位調整和不勝任退出占比5.1%。強化五自經營管理和虧損企業治理，成立6個治虧推進組，建立包保包聯機制。截至目前，礦建處、立達矸石熱電廠、鶴礦賓館實現扭虧為盈。
在此基礎上，他們在轉型升級上邁出堅實步伐。云鶴桃園煤礦30萬噸/年技改項目實現聯合試運轉，預計年底完成竣工驗收，2024年1月份通過標準化驗收，3月份正常生產，全年產量25萬噸，實現效益經營。6MW光伏項目正在進行EPC招標，5MW光伏項目預可研已編制完成，力爭2024年并網發電。
狠抓管理、增加效益，經濟運行質量不斷提升
龍煤鶴崗礦業公司緊密圍繞降本增效中心任務，堅持開源與節流并舉、傳統方法與現代化手段并重，推動提質增效創出好水平。
按照集團《關于加強成本管控指導意見》和《應對市場變化從嚴管理若干規定》，龍煤鶴崗礦業公司把成本管控作為戰略舉措，全力應對市場下行，制定《成本管控實施方案》，每月召開經濟運行分析會，自2023年5月份實行考核以來，完成考核單位35戶，與實施前相比，月均成本總額減少1300萬元。
龍煤鶴崗礦業公司深入推進技術經濟一體化，完成峻德礦巷道支護示范性工程，節省錨桿1725根。鳥山礦錨桿間排距擴大0.3米，節省錨桿566根。引進定向鉆機施工“鉆代巷”和“羽狀”預抽鉆孔，興安礦單孔達到252米，節約資金160余萬元，縮短工期4個月。
持續強化管理創效工作，節約電費1180萬元，瓦斯發電抵頂電費2232萬元。制定暫時封埋綜采工作面回撤方案，有序回撤設備380余臺，經檢修或再制造后調劑使用。
為提升“龍煤鶴崗煤”品牌效益，龍煤鶴崗礦業公司全力提質增銷，峻德礦、富力礦、新陸礦更換安裝螺旋滾軸篩，峻德礦煤質由年初的4192千卡/千克提升至4849千卡/千克。根據市場變化統籌發運結構，提高產品與市場需求匹配度，積極拓展區域市場，有效增加了產品銷量。
強化黨建、惠及民生，礦區政治形勢保持穩定
龍煤鶴崗礦業公司堅持黨的領導、加強黨的建設，切實維護職工利益，為企業改革發展創造良好環境。
龍煤鶴崗礦業公司扎實開展主題教育，通過加強學習、深入調研，解決發展難題175個，為群眾辦實事398件。公司層面問題清單已全部完成整改，基層整改完成92.6%。深入實施“紅色領航工程”，扎實推進黨建“123456”融合體系建設，推動黨建與生產經營深度融合。
一年來，龍煤鶴崗礦業公司榮獲全國煤炭行業思想政治工作先進單位榮譽稱號，被中國文化管理協會評為“新時代企業安全文化先進單位”。榮獲全國煤炭行業技能競賽一等獎1人、二等獎4人，榮獲中國煤炭行業“技能大師工作室”3個、“技能大師”6人，榮獲“龍江技術能手”2人，人才隊伍建設進一步夯實。
龍煤鶴崗礦業公司牢固樹立發展為了職工、發展依靠職工、發展成果與職工共享的理念，積極為職工辦實事、辦好事。一年來，他們走訪慰問困難職工2300余人次，投入資金260余萬元；“金秋助學”救助貧困學生178名，發放救助金36.78萬元；為3700余名井下一線職工發放生日紅包74萬余元；為770名退休職工發放退休榮譽金近60萬元；組織394名勞模、優秀職工赴五大連池等地帶薪療養，職工群眾安全感、獲得感、幸福感大幅提升。
奮楫揚帆正當時，砥礪前行再出發。
2024年的大幕已經開啟。回望來路，豪情滿懷；展望前程，信心百倍。
新征程上，龍煤鶴崗礦業公司將堅決服從集團公司工作大局和決策部署，以高度的責任擔當和工作定力，攻堅克難、開拓進取，全力保運行、提質效、求突破，為集團打造區域一流企業貢獻力量。
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