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扎根煤海寫華章

——記七臺河礦業(yè)公司龍湖礦東一采區(qū)701采煤隊班長楊會軍

千尺井下，全國人大代表、七臺河礦業(yè)公司龍湖礦東一采區(qū)701采煤隊共產黨員、班長楊會軍依然穿行在千尺井下、堅守崗位，帶領班組職工保安全、多采煤、創(chuàng)高效。他用多年如一日的實干和奉獻走出了一條屬于龍江煤炭行業(yè)工人的不平凡之路。

楊會軍雖然身材瘦小，但他特有的精神和韌勁讓身邊每個人都由衷地敬佩，被工友稱為煤海硬漢。

701采煤工作面地質條件十分惡劣，斷層多、頂板碎、瓦斯?jié)舛雀摺⒉筛咂骄蛔?米，職工每天都是跪著或蹲著、半躺在采煤工作面開采“烏金”，楊會軍每天和班組職工在這樣艱苦的工作環(huán)境中摸爬滾打，團結帶領班組職工練好采煤工藝基本功，打牢安全高效工作基礎，勤學習、勤動手，努力讓班組職工都成為采煤工作面的行家里手。

楊會軍傾情于“五型班組”創(chuàng)建，獨創(chuàng)了“抓住班前排查、班中跟蹤、班后驗收三個環(huán)節(jié)；堅守嚴紀律、嚴管理、嚴獎罰三嚴原則；保持腿勤、嘴勤、手勤三勤習慣”“三三”工作法和“學文化，提升文化素質，增強業(yè)務本領；學政治，提升思想素質，增強工作執(zhí)行力；學技術，提升技術素質，增強工作效率”“三學三提升”機制，班組學習力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力日益增強，曾創(chuàng)出月產煤炭1650節(jié)槽的戰(zhàn)績，連續(xù)三個月攻下了全礦班組煤炭目標生產計劃，大幅提高了生產效率和現(xiàn)場安全管控水平。

楊會軍全力讓班組成員懂規(guī)矩、守紀律。他說：“嚴管就是厚愛，寧可讓大家平日多流汗，決不讓一個人在井下流血、親人流淚。”

楊會軍抓住班前課安全排查這一環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)班組職工行為狀態(tài)異常的一律不準入井；抓住班中跟蹤環(huán)節(jié)，動態(tài)監(jiān)管兌規(guī)作業(yè)；抓住收班驗收環(huán)節(jié)，手拉手交接班，工作任務和責任必須交接清。他嚴格班組紀律，對遲到早退的一律罰款，并與月獎金掛鉤，做到令行禁止；對班組職工違反“三程一標”要求、工程質量定不上級的逐條進行扣罰；工作有創(chuàng)新的當班就獎勵，用辛勤汗水打造出了一個“五型班組”，班組職工緊緊抱成團形成合力，班組充滿了戰(zhàn)斗力，他所在班組曾獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝班組、中華全國總工會工人先鋒號、黑龍江省安康杯競賽優(yōu)勝班組、黑龍江省總工會工人先鋒號、七臺河礦業(yè)公司標兵班組等榮譽稱號。

楊會軍在抓好班組管理的同時，把班組職工當作親兄弟，只要班組職工誰家有個大事小情的，他都第一個到場，全力幫助班組職工解除后顧之憂，使班組職工全身心地投入到安全生產工作中。

楊會軍牢固樹立過緊日子思想，創(chuàng)造了一套精細管理法，對零配件進行修復再利用，及時清掃浮煤，做到顆粒歸倉，在同等條件下帶領班組一個月比其他班組多生產6噸煤炭，連續(xù)十年安全生產無事故，實現(xiàn)了安全高效生產。有人問楊會軍這么節(jié)省圖什么時，他總是呵呵一笑說：“就圖企業(yè)給我的‘金飯碗’，我要把企業(yè)當成自己的家。”

扎根煤海做表率，敬業(yè)奉獻勇?lián)敗顣娛冀K堅定理想信念，不忘初心本色，無怨無悔扎根煤海，緊盯現(xiàn)場、抓住安全，用自己的一言一行、一舉一動帶動班組職工，把辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動永遠嵌入班組中，用奮斗續(xù)寫人生華章，彰顯了一名煤海先鋒的風采。