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培訓實操有機結合 保證安全生產創效

——七臺河礦業公司七洗廠全面推進全員安全教育培訓

七臺河礦業公司七洗廠堅持“培訓不到位就是重大安全隱患”思想， 把崗位培訓與實際操作技能相結合，提高了教學的直觀性、實踐性和可操作性，為七洗廠保證安全、促進生產、提高效益發揮了重要作用。

“三項建設”夯基礎

他們加強培訓基地、師資隊伍、教案課件建設，激活教育培訓機制，給職工提供搭建“充電”平臺。

他們加大安全培訓投入力度，基層單位設立10個學習室，配備相應教學設備，改善教學環境和設施，為職工創造了良好的學習環境，滿足了七洗廠教學需求。他們加強專兼職教師隊伍建設，聘請廠內專業領導、技術專家、生產骨干擔任專兼職教師，師資力量覆蓋全廠21個工種。他們加強教案課件建設，堅持“貼近實際、服務生產”原則，教學側重安全法規、自救互救、職業病防治、事故應急處理、專業規程技能和安全風險分級管控等方面內容，結合不同類型、不同層次崗位特點和安全培訓需求，緊緊圍繞安全生產工作實際精編教案、更新安全培訓課件，做到培訓內容規范化。他們健全完善專兼職培訓部門相結合的安全培訓責任體系，構建了安全教育培訓協調、制約、效能、互動、反饋五大機制，努力形成黨委統一領導、培訓中心全面負責、職工廣泛參與的安全培訓工作格局，確保了安全教育培訓工作責任到位、科學高效。他們不斷補充完善安全培訓考核管理辦法和管理制度，開展針對性、實效性安全培訓，實現了依法培訓、科學施教、注重實效、嚴格考核。

拓展載體強學習

他們堅持精準把握不同層級、不同崗位培訓需求，分層次、分專業、分崗位完善培訓內容，增強安全培訓實效性、針對性，拓展職工求知領域，為安全發展提供堅強的人力保障和素質支撐。

加強現場安全培訓，工作現場當作安全培訓大課堂，堅持培訓到現場，在工作中提升職工素質，做到“干什么、學什么，缺什么、補什么”；堅持生產現場需要解決的問題在現場對職工進行培訓、講授輔導操作規程，進一步規范職工的操作行為。

他們嚴格執行班前課“七項流程”，以“每日一題”為依托，以“每天一問”為手段，保證職工學習業務知識。每月開展四次安全警示教育活動，警示教育引導職工增強兌規作業意識、提高崗位業務技能，使安全思想意識深深扎根在職工腦海中、落實到行動上。

他們堅持開展“提高型師帶徒”活動，廠領導帶領培訓中心教師深入基層單位調研職工技能素質狀況，確定幫扶職工和結對名單，“一對一”地帶技術、帶能力、帶品質、帶精神，通過幫帶、培養，提高了新職工的安全意識和技能水平，極大地緩解了技術人員匱乏、高級技工隊伍短缺等問題，出徒的8名職工已在原煤車間、洗煤車間、浮干車間、煤質科、動力科、水暖科等崗位發揮著重要作用。

他們利用“學習興礦”平臺組織職工學習，制定答題激勵機制，嚴格執行考核辦法，調動了職工的學習積極性，實現了職工“要我學習”、“要我安全”向“我要學習”、“我要安全”轉變。

以講促學作表率

這個廠副總以上領導嚴格按照要求深入基層車間上安全大課，帶頭上講臺講座、上班前課，結合自身實踐經驗談體會、教方法，圍繞技術革新、素質提升、科研攻關講業務、授技能，提升了全員素質。他們積極搭建職工學技術、提技能平臺，每年都認真開展電焊工、鉗工、電工、浮選工、比重工、采樣工、化驗工、調度員等重要工種技術比武、崗位練兵活動，讓職工通過活動找出自身存在的不足，做到取長補短，激發職工的學習熱情，調動職工的工作積極性，確保安全培訓工作取得實實在在的效果。