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鶴礦公司立達矸石熱電廠加強職工培訓提高隊伍素質

        為提高企業凝聚力和戰斗力、鶴礦公司立達矸石熱電廠在培訓上下狠功夫、真功夫，提升全員綜合素質，為夯實企業發展奠定了人才基礎。

        他們從“五個方面”入手抓實安全培訓，一是因人而異，制定培訓計劃。深入基層，了解各崗位、各工種的特點和不足，針對不同崗位，不同工種，制定不同的培訓計劃，使廣大職工在最短的時間，勝任崗位；二是堅持理論學習，制定學習目標。及時掌握廣大職工思想上的動態，文化上的差異，工作上的態度和學習強度的適應能力，制定內容詳實，積極進取的工作目標，以“小進步帶動大提升”，充實業務水平和理想信念。三是堅持實踐鍛煉，模擬操作。堅持理論與實踐相結合方式，杜絕“紙上談兵”而忽視實戰能力，以“邊學邊問邊操作”的方式，提高廣大職工技能水平，促使廣大職工懂得更“快”、學的更“牢”、能力更“強”；四是堅持師生互學，主動探索。打破“老師講職工學”的授教模式，提出取“百家之所長”、“互動式”學習新模式，對職工提出的好的建議、好的想法、好的做法，進行推廣使用，大大提高了工作效率。五是堅持考核，做到合格上崗。對所學的知識進行測試，對學的好職工給予獎勵，對不合格者進行二次學習并給予處罰。

        這個廠還編寫了《夏季檢修培訓考核辦法》、《冬季運行培訓考核辦法》、《各專業安全技能操作規程手冊》等制度；生產車間組織職工“每日一題”，“必知必會”學習，安全生產部以“周培訓”、“月考核”，“季評比”的方式，建立職工培訓檔案，做到不合格不上崗，使職工真正做到了入腦入心，真正做到了培訓工作有的放矢。

        為使職工更快的掌握培訓內容，各專業部門組織優秀講師，開展形式多樣、內容詳實，行之有效的培訓，其中以“優秀課件”為題材，進行通俗易懂的講解，以“事故案例警示教育片”為載體，對職工進行講解，分析事故發生的原因及預防機制措施，并組織相關單位進行“反事故演習”，提高職工對突發事故的應急能力，處理能力，做到“警鐘長鳴”。

        為提高職工自身能力和職工技能操作水平，廣泛開展“技術練兵”活動，“安全技能知識大賽”等活動，提高了職工的積極性和主動性，為創電力行業一級企業打下堅實基礎。（馬春宇）