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昆侖山脈被譽為萬山之祖，一直流傳著許多神秘古老的傳說故事。在這壯麗巍峨的昆侖山上，一座現代化礦井拔地而起，它猶如一顆閃亮的明珠，鑲嵌在昆侖山上，光彩奪目、珠璧交輝，它——就是新疆公司普陽煤礦。
普陽煤礦位于和田縣布雅礦區，地處昆侖山腹地。地質儲量6903萬噸，可采儲量3951萬噸，可采年限33年，產能為90萬噸/年，并配套跳汰工藝的洗煤廠，是新疆維吾爾自治區“十一五”發展規劃重點項目，煤種以長焰煤為主，主要用于火力發電及工業鍋爐用煤。
2010年10月，龍煤集團實施“內穩外拓，走出去”發展戰略，成功收購普陽煤礦70%股權，從此正式開啟了域外建企的艱辛之路。
歷經多年的艱苦建設，該礦于2018年9月4日，順利地通過了一次性整體驗收，并取得了采礦許可證和安全生產許可證，標志著該礦正式由升級改擴建礦井轉變為生產礦井。這是龍煤集團域外發展具有里程碑意義的一件大事，也是新疆公司擴大生產規模的有利保證。
艱難困苦，玉汝于成。那么，普陽人在“安全、綠色、高效”現代化礦井建設的路上傾注了多少汗水與淚水呢？又付出了怎樣的努力與拼搏，才走出了這條艱辛之路呢？
以苦為樂：向幸福出發
幸福是奮斗出來的。普陽人曾經總結出“十個之最”。
——生活條件最為艱苦的煤礦。建礦之初，普陽煤礦工作生活條件十分艱苦，住的是臨時搭建的帳篷，辦公就在簡易板房里，由于大量基礎設施需要建設，干部工人工作勞累一天后，只能用涼水簡單擦洗一下，根本洗不上熱水澡，飲用的水也都是經過沉淀后的雪山融水，由于地處高原戈壁，打個電話都要到山上特定位置才能接收到信號。這里更沒有商場、娛樂場所，大部分干部職工均來自內地，背井離鄉，，遠離親人，忍受著孤獨與寂寞，整日與大山為伴，生活及其枯燥，到了夜晚只能裹著厚厚的棉被，聽著外面呼嘯的風聲，伴隨著悠悠的思念，在孤寂中輾轉反側煎熬。一旦有個病災的，只能到十幾里外的喀什塔什鄉維族衛生所就醫。在高原上，開水不到70℃就開了，吃的面條煮不熟，米飯和饅頭蒸不熟，甚至包個餃子都能煮成混沌。這里地理位置偏僻，生活艱苦，很多人不愿意到這里工作，招工尤其困難，特別是青年女工少之又少，導致小青年找對象難，青工更是少之又少。有的職工吃不了這份苦，沒干多久便離開了。現在職工生活條件有了較大的改善，礦里新建了職工宿舍樓和浴池，投資3萬余元，購買了蒸箱、高壓鍋等設備，使職工吃上可口、安全的飯菜，籌建了烘干室，購買了大型功率洗衣機和工業縫紉機，讓職工穿上干凈、暖和的工作服，職工宿舍網絡實現了全覆蓋，干部工人下班后可以和家人視頻了。
——地處最為邊遠的煤礦。該礦是龍煤集團所轄的所有礦井中最遠、最偏僻的煤礦。從和田市沿著和布公路，乘車在昆侖山腳下蜿蜒盤行120公里，歷時2個多小時才能到達礦里。夏季遇到泥石流，冬季遇到暴風雪天氣，就得封路，職工上山下山極不方便。
——海拔最高的煤礦。該礦海拔在3000米左右，氧氣稀薄、很多人不適應，有高血壓、心臟病的人根本受不了，既使身體好的人，運動量稍大，也容易出現頭痛、呼吸困難等間歇性“高原反應”癥狀，晚上更是讓人寢食難安。
——道路最為險峻的煤礦。去往該礦的山路，右側是蜿蜒縱深的玉龍喀什河，左側是陡峭、崎嶇的昆侖山峭壁，每年都有交通事故發生，不免讓人心中油然而生“蜀道難，難于上青天”的感嘆。為了上下山行車安全，邊防哨卡只容許車輛上午上山、下午下山。
——沙塵暴天氣最多的煤礦。這里不僅山高、路遠、險峻，而且風大。由于和田地區毗鄰塔克拉瑪干沙漠較近，狂風和黃沙時常肆虐不停，每年風沙天氣在200天以上，自然環境極其惡劣。普陽人每天都要與風沙抗爭，干旱和風沙皸裂了普陽人的皮膚，所以在和田素有“和田人民真辛苦，每天都吃二兩土，白天沒吃夠，晚上接著補”的詼諧之說。
——早晚溫差最大的煤礦。在新疆的哈密，素有“早穿棉襖午穿紗，圍著火爐吃西瓜”之說。其實在普陽煤礦，亦何嘗不是如此呢？氣候干燥少雨，氣壓低、溫度低、早晚溫差最大相差十幾℃，真是冰火兩重天啊！
——綠色植物最為稀缺的煤礦。該礦四周是一望無際的戈壁荒山，幾乎沒有綠色植被，漫山遍野只有稀疏的“駱駝刺”與夕陽相伴。為此，礦里組織干部職工先后共植樹7260棵，種菜2250㎡。栽的樹和種的菜，因為缺水死了一茬又一茬，為保證成活率，普陽人白天工作晚上澆水，目前已實現綠化面積8000㎡，每逢夏日多雨的季節，遠遠望去，四周的綠色把礦區點綴得生機勃勃，富有朝氣。
——安置少數民族職工最多的礦。目前，該礦共有248名職工，少數民族職工占12％。礦里為體現民族團結，在生活上對他們極其關心關愛，專門建設了一幢少數民族宿舍區和食堂，這在很大程度上既解決了少數民族兄弟就業難問題，同時，也為少數民族地區脫貧攻堅搭建了致富的平臺。
——防恐防暴形勢最為嚴峻的煤礦。由于和田地區的特殊性和普陽煤礦所處的特殊地域，地面安保任務極其繁重。為此，礦里把防恐反襲擊思想貫穿始終，不斷強化安保工作力度，編制了《防恐防暴應急預案》，形成制度。在人保上，每旬1次集中防恐演練，每天配有人員輪流值班，對礦區進行晝夜巡查，為預防暴恐事件做好應急準備。加大了門衛門崗檢查力度，礦外人員或車輛進礦，必須經過嚴格檢查和登記方可通過。在技保上，配齊了報警器、監測探頭、防暴門、窗戶防護網等硬件設施，配裝了防暴工具，并且養了很多狗及大鵝，有效地確保了礦區安全。
——干部職工住礦比例最高的煤礦。由于交通不便，該礦干部職工100%吃住在礦、住宿在礦，單身干部辦公室既辦公又是寢室。今年，該礦投資700萬元，又新建了一幢1600平方米的5層職工宿舍樓，屆時，廣大干部職工住宿條件將有所改善。
這就是普陽煤礦的“十個之最”。盡管苦和累，他們以煤礦人特有的“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，在昆侖上傳承著“北大荒”、“胡楊”“鐵人”精神，在這荒蕪人煙的環境下，帶著領導的重托、親人的牽掛和干事創業的激情，克服了種種困難，順利地完成了一個又一個任務，攻克了一個又一個難關。
質量為基：向一流邁進
礦井建設之初，該礦就把安全生產標準化作為立礦之本，以實現本質安全型礦井為目標上。2018年，他們先后到雙鴨山東榮二礦、黑眼泉煤礦等先進煤礦學習好做法、好經驗，有效地推動了礦井安全生產標準化建設。
——著力建立各專業質量管理體系。該礦堅持從源頭抓，積極推行工序質量管理，從每道工序入手，從每個環節抓起，重點工程安排重點盯守，重點問題現場盯靠落實。通過監督制約和考核機制把各項工作標準落實到現場，每月對工程質量進行全面檢查，促進安全生產標準化水平全面提高。
——著力打造本質安全型礦井設備系統。以“實現機電設備零隱患，礦井設備零故障”為目標，機電設備全部實現自動化、信息化、數字化，上齊各種保護并對設備實時監控，增強了礦井抗災防災能力，提高了安全生產標準化科學管理水平。
——著力提高本質安全型礦井施工水平。從井巷設計審批、安全措施制定、現場施工到聯合驗收，嚴格對照標準進行施工，做到設計、施工、檢查、驗收環環相扣，全程閉合。實現了安全質量動態達標。目前，全礦現有“一采一掘一備”工作面，無論你什么時候來到井下，均達到了“三直兩凈一暢通”標準，得到了自治區煤監局、南疆監察分局的高度認可，為南疆五地州其他煤礦企業樹立了樣板。
目前，南疆五地州安全生產標準化現場會將于9月份在該礦召開。
安全為本：向“六零”進軍
安全是生存的前提，安全是效益的基礎，安全是發展的保證。
多年來，該礦牢固樹立安全發展理念，堅守安全底線，全面強化安全管理工作。
——整章建制，規范安全管理。嚴格執行制度管人、流程化管事。進一步深化責任制落實和安全生產責任體系，先后制定了安全生產規章制度，并總結出了“12345”工作法，即：突出“一個重點”、堅持“兩個原則”、做到“三個并重”、落實“四個到位”、實現“五個轉變”有章可循的管理模式，同時，還創新了安全管理“十三制”模式，即：層層包保制、安全承諾制、干部帶班制、師徒合同制、班前宣誓制、現場交接制、考核獎懲制、風險辨識制、分級管控制、辦公例會制、“逢5”排查制、“三違”亮相制、應急演練制，有效地調動了全礦管理人員的工作積極性與主動性，較好地發揮了班組長作為前沿“指揮官”和“兵頭將尾”的重要作用。
——開展活動，筑牢安全防線。借助“安全生產月”、“安全生產萬里行”活動的有利契機，深入開展 “防風險、除隱患、遏事故”主題活動，先后開展了安全宣誓、百人簽字、有獎問答、警示教育、主題宣講、礦領導上班前、安全論壇，以及安全知識競賽等活動，進一步增強了廣大職工的安全生產意識，提升了全員安全素質。
——風險防控，建立健全機制。礦井竣工驗收后，該礦完善安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防性工作機制，并明確了分管領導和責任部門的管控責任與范圍，形成了全員管控體系。每旬由礦長牽頭，對《安全生產標準化》規定的11個專業進行風險辨識，并采取“兩清單一報告”和“五落實”的形式進行整改。針對礦井生產實際，按照（1+4）模式，制定了井下崗位安全風險確認制度，并在現場設置了崗位危險源告知牌和現場安全確認牌板，有效地保證了礦井建設安全、有序的進行。
——隱患排查，落實整改責任。持續開展“一反兩檢”專項行動，突出三級隱患排查整改，形成了安全立體防控體系，把事故隱患消滅在萌芽之中。上級檢查。2018年6月4日，在礦井建設即將投產之際，邀請自治區煤管局、和田地區經信委組織專家對該礦進行試生產前安全檢查。他們針對提出的問題，強化安全整治，列出整改時間表，落實責任人，嚴細安全管理，僅僅用了兩個多月的時間就全部整改完畢。公司檢查。由公司安全監察部牽頭，組織相關部室人員堅持每月到礦進行安全達標大檢查，針對公司檢查提出的隱患和問題，礦里及時召開安全專題辦公會，編制隱患整改措施，逐條逐項地進行落實。自檢自查。礦里堅持“逢七”組織安全隱患大檢查、大排查，召開各項安全生產專題會議，按照“五落實”及時進行考核，重獎重罰。
——突出重點，強化現場管理。定期召開礦長安全辦公會及總工程師技術分析例會，組織精干隊伍對井下機電運輸、頂板管理、瓦斯煤塵、自燃發火等開展專項檢查，對井下避難硐室、灌漿管路進行安裝，對井下監測監控系統進行全面升級，進一步完善監測和人員定位系統。對監測、傳感器、便攜四項裝備等進行維護與標校，并與公司平臺連接，實現了數據實時互傳，保證信息傳遞及時準確。今年上半年，全礦杜絕了重傷以上事故，實現了安全生產“六零”目標。
生產為要：向高效攀升
2017年8月，該礦新班子組建后就著手回采工作面的搬家回撤工作。為加快礦井竣工驗收進度，該礦成立了礦井竣工驗收推進小組，開啟了“白加黑、5+2”工作模式，分專業逐條落實礦井竣工驗收各項問題190條，僅用21天時間就高效地完成了首采工作面的設備安裝調試工作。
——極限定編，高產高效。2018年9月6日，礦井正式進入生產階段后，該礦結合現代化煤礦發展趨勢，大力推行“機械化減人、自動化換人”，采取極限定編、兼崗兼薪的形式配備人員232人，形成了“一采一掘”生產模式，采取綜采區取消零點班、輔助單位定崗定編，以及運輸系統自動化改造等手段，真正實現了減人不減量、減班不減產。今年上半年，生產原煤44.1萬噸，完成全年計劃的63％，平均單產8.8萬噸，其中3月份實現最高單產9.5萬噸；掘進進尺完成1176米，完成全年計劃的53.5％，平均單進235米，其中6月份最高單進340米，實現了投產即達產目標。
——推行“一優三減”，提高效能。對現回采工作面進行設計優化，將工作面長度設計延長50米，減少了掘進巷道工程量，增加了工作面儲量，提高了礦井資源回收率。在調整作業方式上，取消了兩個隊伍，重新組建了綜采隊、綜掘隊，將原噴漿隊、炮掘隊人員進行重新調配，減少工作人員數量。目前，綜采隊已取消了零點班，實行兩班作業。現全礦在冊人數248人，比2018年減少近40余人。
——推行“四化”建設，提高管理水平。在煤礦信息化建設上。該礦對井下監測監控系統進行數字化升級改造，在地面建立高精定位系統，在選煤廠、鍋爐房、門衛室、地磅房、主扇房、空壓機房、絞車房、變電所及車輛上安裝定位裝置，強化監控管理，并擬建立集風險分級管控、隱患排査治理、安全生產標準化管理為一體的“三位一體”信息平臺, 實現全面覆蓋、責任清晰、管控有效的安全管理模式，全礦安全管理人員通過電腦、手機即可隨時關注管理隱患問題整改情況。在設備自動化建設上，對主通風機房、瓦斯抽放站、空壓機房、變電所、發電機房、井下中央變電所、水泵房等場所建立無人值守監控系統，實現遠程監控運行及遠程啟停切換操作；對井下綜采皮帶順槽轉載機、破碎機、帶式輸送機實現實時在線視頻監控。
——推廣“110”工法，提高經濟效益。按照新疆公司要求，該礦積極推廣“110”工法采煤新技術、新工藝。組織人員到雞西城山礦、雙鴨山東榮二礦現場學習。目前，《11A2-105工作面運輸順槽切頂卸壓自成巷無煤柱開采設計說明書》已由新疆公司審批完成，預計9月份開始施工巷道。該技術的推廣可節省巷道施工成本約40萬元，減少煤柱煤量損失6萬噸，增加煤炭銷售收入768萬元。
——綠色開采，提高煤質。該礦自投產以來，為降低原煤含矸率，他們從生產源頭到煤炭分選全系統，全面進行了機械化改造。通過多環節的矸石分離，極大的降低了對設備損傷、對生產的影響，減少了安全隱患、降低了工人勞動強度，原煤發熱量由3500大卡增加到了4400大卡，提高了煤質、擴大了市場，滿足了和田地區市場需要，增加了企業收入。同時，該礦還將與唐山神州機械集團合作，引進干法選煤技術，以解決礦井用水不足、矸石堆場面積狹小的困難。
——科技興企，筑巢引鳳。加強安全技術體系建設，安全與技術融合，建立了技術創新攻關室，積極開展技術攻關，發揮技術工作室和課題攻關小組作用，切實在礦井安全管理、災害防治、提高單產單進、促進降成增效上發揮積極作用。每月25日，堅持組織技術管理人員進行專業知識考試，對考試成績進行會議通報，有效地提高了技術人員自學能力和專業技術水平。高度重視技術人員的招聘和培養工作，先后招聘中國地質大學、黑龍江工業學院、新疆工程學院畢業生5名，填補了生產技術及地質測量技術人員空白。
黨建為擎：向正向引領
該礦雖然地域偏僻，生產生活條件艱苦，但礦黨委始終牢記習近平總書記“堅持黨的領導，加強黨的建設，是國有企業的‘根’和‘魂’，是我國國有企業的獨特優勢”的教導，充分發揮黨組織“兩個核心”作用，切實把企業黨委“把方向、管大局、保落實”落到實處，取得了凝聚人、鼓舞人、激勵人的良好效果，使得企業發展方向不偏離、不錯位，始終沿著新疆公司黨委、新疆公司確定的正確航向向前航行，企業黨建工作的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力不斷增強，在推動企業邁向高質量發展進程中起到關鍵保障作用。
——黨建引路，提升協作能力。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，堅持每月兩次黨委中心組學習和每月一次黨政聯席會制度。出臺了黨委會議事規則，進一步突出了黨委會的決策作用。從嚴落實“三會一課”制度，積極開展標準化黨支部建設，全力推進黨員亮身份、爭創“五好”黨支部和黨員先鋒崗活動，基層黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。加強黨風廉政建設，嚴格履行“一崗雙責”，建立聯系點，設立舉報箱，完善了科級以上干部廉政檔案。堅持每季度召開一次黨風廉政建設專題會議、開展一次反腐倡廉宣傳教育、開展一次專項治理監察，使全礦廣大黨員干部的廉政意識、規矩意識得到強化，為企業高質量發展注入了強大動力。
——文化管理，引領作用突出。始終把企業文化作為企業管理終極目標，并致力于挖掘先進理念，營造底蘊深厚、和諧向上、凝聚人心、催人奮進的文化氛圍。制定《普陽煤礦安全文化建設規劃》和《普陽煤礦企業文化建設實施方案》，印制《宣傳手冊》，培育提煉了以“創業興企、福祉員工”“艱苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”為核心的企業文化理念識別系統，并在入井口處建設了百米企業文化長廊，先進的文化理念逐步入腦入心。為豐富職工的精神文化生活，先后組織了以“攀登昆侖、建設普陽”為主題的女工登山活動，以清潔礦山為主題的“礦區啄木鳥”活動；以服務礦工、奉獻愛心為主題的為礦工包“愛心包子”和“高原蒸餃”活動；以發揮團員青年作用為主題的“紀念‘12.9’黨團同步走”活動；以及“五四”歌詠比賽、春聯征集、迎新春聯歡晚會等活動，職工扎根普陽、建設普陽的自豪感、歸屬感和獲得感不斷增強。
——以人為本，激發內生動力。多年來，該礦黨委始終牢固樹立群眾觀點，為切實把廣大職工群眾的積極性引導好、保護好、發揮好，扎實為職工解難事、辦好事、做實事，讓改革發展成果更多更公平地惠及職工群眾。在豐富職工業余生活上，建成了職工之家，并購買了6組健身器材和音響等設備。在落實精準扶貧工程上，積極開展“雙愛一爭優”幫扶對子活動，較好地起到了強信心、聚民心、暖人心、筑同心的作用。在民族團結上，始終將“帶動地方經濟發展”當做是企業的一份責任，自2017年以來，安置當地維吾爾族同胞就業50余人次，幫扶維吾爾族困難職工12人次，幫扶資金2.4萬余元，并與相鄰鄉鎮建立了幫扶平臺，幫扶成果受到了當地政府的一致好評。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。勇敢的普陽人不忘初心，牢記使命，一路披荊斬棘，風雨無阻，破浪前行，在推動新疆公司高質量發展的路上，他們將繼續砥礪奮進，踏上新征程，為全面建設新時代現代化新龍煤再譜寫出新篇章。（卞言君 鄭 哲）
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