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激勵政策重考核 優化設計強管理
——雞西礦業公司開拓掘進駛入“快車道”
今年首季，雞西礦業公司克服節日放假停工及多方面不利因素，在提高單進水平，開展快速掘進工作上下力氣、做文章，有效緩解生產接續緊張局面，為企業長遠發展提供堅強保障。
政策激勵給予傾斜。為了促進掘進工作，提高單進水平，帶動開拓掘進工作整體提升，雞西礦業公司2019年繼續制定了總進尺、開拓進尺、重點工程、創水平破紀錄、萬噸掘進率等多項考核獎罰政策，各礦井利用公司有利政策，調動管理干部和掘進一線員工的積極性，促進掘進各項指標有所提升。各礦井通過每月規劃具備條件的重點隊組組織單進創水平，以點帶面促進整體提升。全公司一季度達到“4321”（綜掘全煤400米，炮掘全煤連續化300米，炮掘半煤連續化200米，巖巷100米。）創水平隊組共有15次/隊，累計進尺2794米，涌現出東山礦101綜掘隊元月份完成553米、新發礦902掘進隊三月份炮掘半煤巖完成228米、城山礦107掘進隊元月份全巖完成127米等多個創水平隊組。
優化設計及強化管理。從優化掘進工藝，推廣掘進連續化、半掘進連續化入手，杏花、城山等礦部分巖石工程均采用半連續化方式施工，用矸石倉或卸載坑緩沖排矸，工作面皮帶連續運輸，大大提高工作效率。在優化施工方案上，他們堅持支護密度、斷面、坡度、工程量科學合理、節約易行。在實際生產中，提倡生產系統集中化，多煤層聯合布置，簡化生產環節，減少開拓系統工程量。
在此基礎上，他們從提高機械化程度入手，穩定綜掘隊組規模，進一步增大掘進機使用范圍，以此提高單進水平。目前，雞西礦業公司現有掘進隊組116個，其中綜掘隊23個，覆蓋了全部十個礦井。抓好現場管理。各礦井通過超前組織各生產環節，提前做好工作規劃，做好生產準備工作，組織設備、人員，制定工期，合理有序進行工作銜接。制定了掘進搬家不停掘獎勵政策，提高掘進搬家現場管理水平。提升系統能力。針對提升能力、通風能力不足的礦井或采區，公司通過現場調查分析，制定改造方案，通過系統改造，達到提能創效的目的。目前，已經完成平崗、城山等部分礦井地面翻矸改造及礦車升級工作，正在施工的新發礦西六采輔助運輸道工程，公司將集中優勢隊組，確保兌現工期，盡早解決運輸提升及通風能力不足的問題，保證礦井的長遠發展。
與此同時，雞西礦業公司積極加大新裝備、新材料、新工藝、新技術推廣力度，為了優化生產環節，提高掘進工效，今年由公司組織試用推廣了多個“四新”項目。主要包括：在城山礦實驗使用了輕型錨索張拉機，具有輕便靈活、操作簡單、可靠耐用等優點；在滴道盛和礦、平崗礦試用了BK-30型風動錨桿緊固器，通過大扭矩輸出，提高錨桿支護質量，替代傳統的加固方式，降低工人勞動強度；更新焊接經緯網加工工藝，提高產品質量，解決之前出現的強度不夠、炮后損壞率高的問題，進一步加強開拓巷道支護質量。對于能夠優化掘進工藝、降低勞動強度、縮短作業時間的“四新”項目，他們將陸續在各礦井推廣使用。（辛海全）
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