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鶴崗礦業公司強化“五大舉措” 提升發展質量

      鶴崗礦業公司落實集團公司工作會議部署，以建設新時代現代化新龍煤為總目標，以解放思想為總牽動，著力在對標高質量發展、抓好省委巡視問題整改、解決突出矛盾問題上下功夫，加快推進企業改革脫困發展。
      為貫徹落實全面建設新時代現代化新龍煤戰略任務，鶴崗礦業公司提出了以防范風險為前提，以解決深層次矛盾為重點，以加強黨的建設、修復政治生態為保證的工作基調，把握高質量發展根本要求，進一步解放思想深化改革，保持盈利能力，加快接續調整，牢牢守住安全生產底線，努力保障和改善民生，推進全面從嚴治黨和依法依規從嚴治企。新的一年，鶴崗礦業公司結全實際確立了五項工作措施：一是提高基礎建設水平，樹牢安全發展理念，健全完善“三個管理體系”，加強安全重大風險隱患管控，切實抓好災害治理，強化現場管控，提升從業人員素質，推動安全生產持續穩定。二是加強安全高效建設，科學組織煤炭生產，加快生產接續調整，推進“一優三減”和“四化”建設，加大科技創新力度，深化提質增銷工作，確保煤炭主業穩產增效。三是統籌推進關鍵性改革，規范法人治理結構，深化“三項制度”改革，優化人力資源配置，推進輔業改制，釋放內生動力和發展活力。四是突出管理提升創效，加強精細化管理和經營基礎管理，加大降成治虧力度，全面堵塞管理漏洞，改善經營質量和效能。五是匡正企業風氣，持之以恒正風肅紀，加強企業文化建設，真心實意關心員工、改善民生，營造和諧穩定發展環境。
      在此基礎上，他們結合自身實際制定了《落實集團公司工作會議和公司職代會主要任務和責任分工意見》，細化分解33項主要工作目標任務，落實牽頭領導、主辦單位、協辦單位、具體負責人及完成時限，做到任務層層分解、責任層層落實，確保完成全年各項工作目標任務。（高博）