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集團公司安全生產工作專項調研會要求
轉變工作作風落實落靠重點工作
超前謀劃確保春節期間安全生產
孫成坤出席會議并對做好當前和今后一個時期安全生產工作提出要求
1月29日，集團公司在七臺河礦業公司召開安全生產工作專項調研會，傳達全國安全生產電視電話會議精神，聽取七臺河礦業公司的安全生產工作匯報，對安全生產工作進行再要求再部署再落實。會議要求進一步提高對安全生產工作極端重要性的認識，轉變工作作風，落實工作責任，抓實重點工作，認真謀劃春節停開工安全生產工作，確保春節和全國兩會期間安全生產。
集團公司總經理孫成坤出席會議并對做好當前和今后一個時期安全生產工作提出要求。他指出，要充分認識安全生產工作的極端重要性，實打實硬碰硬、持之以恒地抓好安全生產工作，要深入開展“學山東苦練內功、學安徽奮起直追”活動，學魯皖既要學習他們的企業管理先進經驗，又要學習他們高水平的安全管理工作，更要學習他們敢于高標準、敢于向“零目標”邁進的決心。
孫成坤強調，要全力做好今年的安全生產重點工作，認真貫徹落實集團公司《關于加強2018年安全生產工作的實施意見》，對照目標和措施嚴格抓好落實，重點抓好2018年的重點工作規劃落實工作。全年，集團上下要深入推進安全生產責任制考核、生產準備、生產技術、礦權爭取和資源擴儲、采煤機械化改造、示范礦井建設6個方面重點工作；組織召開人工干預智能化采煤、瓦斯抽采、沖擊地壓、“110工法”、技術管理工作、職業病防治、安全教育培訓、安全生產標準化8次現場會議；深入開展“一通三防”管理、兩季“三防”、安全生產標準化驗收、安全生產責任制、技術管理專項、重大隱患治理等11項安全生產專項監察檢查。
孫成坤強調，要高度重視災害防治工作，嚴格按照《2018年重大災害治理綜合指導意見》要求，進一步落實災害治理主體責任，各礦業公司要支持總工程師在災害治理上的話語權和決策權，總工程師要定期召開災害治理專題會議，研究部署災害治理方案和措施，從技術源頭保證災害治理措施的科學性和可行性；要注重災害治理的系統性，要從生產布局、系統布置、工藝選擇、治理方案、現場落實等多方面統籌兼顧、全面治理；要繼續加大瓦斯綜合治理，嚴格落實雙“四位一體”綜合防突措施，強化防突措施和防突效果檢驗，增強工程技術人員和防突、打鉆、瓦檢等特殊工種的責任心，提高工作質量，抓好防突工作的每個環節，堅定不移地落實“兩堵一注”帶壓封孔技術，提高瓦斯抽放鉆孔的利用率和抽采效果；要加強沖擊地壓治理，按照新版《煤礦安全規程》規定，全面實施區域與局部雙“四位一體”綜合防沖措施，優化礦井生產布局和采掘部署，科學選擇采煤生產工藝，推進保護層開采，加強煤巖體卸壓工作，認真做好數據檢測、效果檢驗等工作，最大限度地消除沖擊隱患；要嚴格落實綜合防滅火措施。
孫成坤強調，要深入推進安全生產標準化建設工作，進一步提高安全生產標準化的重視程度，各礦業公司、各煤礦要把推進安全生產標準化工作作為“一把手”工程；安全生產標準化要注重基礎建設要堅持從基層、基礎、基本功抓起，逐個采掘工作面、逐個作業地點扎實落實標準化建設措施；要突出源頭和重點，從采掘工作面布局、上下兩巷布置、采掘生產工藝選擇等多方面入手，嚴格按標準施工、按標準作業；要加強生產準備，保證采煤工作面的正常接續，為采煤工作面安裝、投產和安全生產標準化建設創造有力條件；要抓好災害的超前治理，避免采煤過程中出現邊生產邊治理災害的現象。
孫成坤要求，要提前做好春節停開工以及全國兩會期間的安全生產工作，超前謀劃、超前做好春節停開工、設備檢修、商品煤裝儲等工作，認真研究制定煤礦停開工安全技術措施，建立春節停開工及放假期間的安全包保制度，做好設備檢修工作；要加強商品煤裝儲管理，嚴格按照計劃組織裝車、外運，煤炭營銷分公司要全力做好春節期間煤炭裝儲的組織、協調和指揮等工作，確保節日期間煤炭外運工作秩序良好。
孫成坤要求各級干部要力戒官僚主義和形式主義，切實加強領導干部作風建設，特別是春節期間，各級領導干部必須集中精力抓好安全生產工作；要轉變工作作風，多深入基層、多深入一線靠前指揮，井下重點工程、薄弱環節必須有領導干部現場指揮作業。各礦業公司要加強領導干部作風監督檢查，堅持領導干部值班帶班工作制度，從重處理擅離職守、工作散漫、不在狀態、忽視安全、盲目組織生產等行為。
集團公司安全生產技術領導小組組長盧連寧主持會議，并傳達了全國安全生產電視電話會議精神，對相關工作作出具體安排部署。
七臺河礦業公司作安全生產工作匯報。集團公司相關副總工程師，集團公司總部機關相關部門總監、高級經理，煤炭營銷分公司、物流公司相關領導出席會議；七臺河礦業公司所屬煤礦礦長及機關相關部室負責人參加會議，并圍繞會議主題進行座談發言。（趙宇飛）
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